ВЫХОД. Информация к действию. Последнее русское предупреждение.

ВЫХОД. Последнее русское предупреждение. Информация к действию.




«Это не учебная тревога, это – конец света!

Повторяю, - это не учебная тревога ...» [1].

Локи и Бартлби

«Обычно я не стремлюсь разъяснять тяжёлым идиотам невыгоды их положения»[2] и хорошо понимаю бесплодность попыток докричаться до заросших шерстью начальственных ушей.  Руководство паханата из последних сил лихорадочно капитализирует административный ресурс, тупо складируя очередной миллиард долларов на своих (надолго ли?) счётах в зарубежных банках. На поступающие из внешней среды сигналы оно лишь криво улыбается из-под синих мигалок – если до их сознания вообще ещё что-либо доходит. 

И всё-таки считаю нужным закончить книгу ещё одним, последним русским предупреждением – чтобы потом они не говорили, что их «не предупреждали об опасности столь настойчиво представляться человеком с остекленевшим взглядом и слюной, текущей по подбородку»[3].

«Известен принцип, который называют «принципом Цермело» (остроумный австрийский математик, ставший невольной причиной самоубийства великого Больцмана). Принцип состоит из 2 позиций и касается работы лектора с аудиторией. И хотя нам важна лишь его вторая часть, приведём его полностью в том виде, как его цитирует Дьердь Пойа в книге «Математическое открытие», в форме рекомендаций лектору.
«Первое. Вы не можете преувеличить глупость своей аудитории.
Второе. Скользя мимо существенного, заостряйте внимание на очевидном»»[4].

Не забывая при этом, что:

«Начальник вдвое тупее, чем это кажется ему самому,
и вдвое умнее, чем это кажется его починённым».

Из "законов Мэрфи", закон Либермана.

«Воображение – свойство ума, заставляющее нас думать,
что мы руководили бы лучше, чем наши начальники».

Из "законов Мэрфи"

Итак, нижеследующий текст предназначен для высшего руководства страны.

Да-да, персонально для Вас, не вертитесь!

Вы, политические пигмеи, всё никак не поймёте такую простую и очевидную для окружающих истину – одно дело крышевать бизнес в «колыбели революции», совсем другое – руководить великой державой, имеющей тысячелетнюю историю.

Впрочем, вы, «питерские» - не первые, кому удалось загнать Русь под свою «крышу».

«Что означает, например, бережно хранимое в памяти народной название «Варяг»? Означает оно не более чем следующее: шайки безродных скандинавских бандитов, вначале нанимавшихся охранять конвои греческих купцов на магистрали Константинополь-Ганза, а после сменивших этот бизнес на ограбление тех же самых конвоев в днепровских узкостях, столь развили этот промысел, что доходов от разбоя с избытком хватило на заложение основ российской государственности. И вечное им русское спасибо, бандитам с Запада, роду-племени которых никто до сих пор так и не выяснил, за эту «модернизацию».

Впрочем, бандитское правление жадных скандинавских мародёров, достаточно быстро прекративших регулярное сообщение по магистрали «из варяг в греки», с падением доходов от рэкета у киевских порогов выродилось в банальную работорговлю местным же славянским населением, продаваемым в рабство Хазарскому каганату, а также демпинговым экспортом олова и звериных шкур в Европу и пошлейшей вассальной зависимостью новообразованной государственности от той же Византии (ничего не напоминает? – М.Г.).

За 80 лет исключительно бездарного правления скандинавской шпаны в Киеве, отмечает Л.Н.Гумилёв, три поколения паханов так и не сумели выработать никакой экономики, кроме бандитской («набеговой», как теперь политкорректно выражаются исследователи), а вся их примитивная «государственность» так и не вышла за пределы «крышевания», рэкета и хищнической эксплуатации природной ренты»[5].

Как видите, «питерские», идут проторенной дорогой.

Однако если крышевание варягами российских просторов стало прологом возникновения великой техноимперии, то нынешние приватизировавшие и оккупировавшие страну ничтожества наоборот загоняют страну в каменный век, превращая её в территорию наживы, грабежа и мародёрства.

Впрочем, появление в стране питерской команды «эффективных пацанов» имеет свои положительные стороны – я о так называемом «эффекте вонючего козла», которого «вначале приводят в благородное собрание, а потом после настойчивых просьб и слёзных уговоров уводят обратно. И тогда все начинают ценить свежий воздух»[6].

Дай бог, чтобы всё ограничилось просто уговорами.

И, конечно же, - не сдохнуть бы прежде от вашего смрада.

«Что делать? – спрашивал один известный русский политик, который успешно решал абсолютно все задачи, за которые только брался, чем до сих пор вызывает разлив желчи у неудачников всех сортов. И сам же отвечал, что (в переводе на язык современных реалий) надо завершить период любительства и перейти к профессиональным действиям в политике»[7]

Мне, человеку прожившему такую долгую и неинтересную жизнь, очевидно, что нам предстоит применить древний эволюционный приём - защититься от пагубного воздействия среды усложнением социальной структуры.

Как именно усложнять структуру социума подробно описывается в настоящем труде.

На третьем Шаге третьей Ступени мы познакомились с триадной геополитикой. Повторим одно из самых важных для нас её следствий: блок стран, названный нами Центр, в текущем, подходящем к своему завершению всемирном триадном цикле, исполняет функцию «Политика». Ведущей страной в этом блоке (состоящем, повторимся, всего из двух стран – Росии и Индии) является Россия. Страна, исполняющая во Всемирной триаде функцию «Политика», является Империей. Функционально, внутренне, имманентно присущая Империи задача – объединить, включить в себя все страны мира. По завершении этого величественного проекта триадный цикл (Всемирная трада) будет существовать уже не в форме межгосударственных взаимодействий, а в форме взаимодействия трёх иерархий одной единственной мировой сверхдержавы.

Мы уже говорили о том, что Москву принято называть третьим Римом, и при всём желании США походить на Империю, в текущей фазе триадного цикла они могут расчитывать лишь на скромную роль Карфагена. Которому, в противоположность тому, древнему, пока всё-таки удаётся брать верх над своим заокеанским противником.

Возможно, потому, что текущий триадный цикл пока ещё не завершился.

Заметка на полях.

Текущая ситуация напоминает период второй Пунической войны, когда Ганнибал Барка совершал рейды по городам и весям римского государства, раз за разом при поддержке перешедших на его сторону племён наголову разбивая посланные против него легионы. Кого из современных отечественных политиков считать Ганнибалом – решайте сами.

При этом весьма убедительно выглядит сравнение нынешней России с днями заката древнего Рима, Империи одной из прежних давно прошедших фаз Всемирного триадного цикла, сделанное Яном Шенкманом в статье «Рим без границ и стен».

Автор, в частности, пишет:

«Нынешний кризис все чаще называют цивилизационным, а не финансовым, намекая на то, что мы присутствуем при конце иудео-христианской цивилизации. Происходит примерно то же, что и две тысячи лет назад, во времена падения Древнего Рима. Сходство поразительное. Чтобы убедиться в этом, достаточно открыть работу знаменитого французского историка Жака ле Гоффа «Цивилизация средневекового Запада».

По отношению к России вообще и Москве в частности аналогия звучит более чем убедительно. Недаром же мы с гордостью называем себя Третьим Римом. Впрочем, на звание современного Рима претендует и Вашингтон с его Капитолийским холмом (а также величественными колоннадами, Сенатом, орлом и прочими имперско-римскими причиндалами – М.Г.) Просто удивительно! Прошло два тысячелетия, а мир все еще живет в этих древних координатах…

Рим настолько врос в кровеносную систему цивилизации, что продолжает существовать и теперь, но уже в виде идеи, а не государства с армией и правительством. Об этом, собственно, и пишет ле Гофф: «Рим без границ и стен» восторжествовал над римским «шедевром консерватизма». Открытая система взяла верх над закрытой. Даже варвары, разрушавшие римские поселения, давали друг другу звания, принятые в Империи, и пытались соблюдать римскую иерархию.

(…)

Лицом к лицу с варварами
Цивилизационный кризис идет рука об руку с финансовым. Причины падения Рима ле Гофф видит в том числе в экономике: «Запад терял средства существования, уходившие на Восток. Золото, которым оплачивался ввоз предметов роскоши, утекало в восточные провинции, бывшие производителями и посредниками в крупной торговле, монополизированной купцами. Города Запада хирели, восточные города расцветали».

Как мы видим, оппозиция та же: Восток – Запад. Но это далеко не все сходства. К экономическому кризису добавился демографический, в результате которого Рим испытал острый недостаток рабочей силы. Привыкшие к роскоши римляне отказывались работать. Работу за них выполняли варвары, чьи дети интегрировались в римское общество. Я не знаю, носили ли они оранжевые комбинезоны, но суть от этого не меняется. Демографическая структура Рима очень напоминает нашу. Буквально за сто лет римляне потеряли лидирующее положение в собственном государстве. Все, как у нас, с точностью до деталей.

Не обошлось и без социального кризиса. Тупая, неповоротливая и бессмысленная машина Римского государства этот кризис только усугубляла. «Народные слои все более и более подавлялись узким слоем богатых и могущественных людей», – пишет ле Гофф. Все мало-мальски думающие и инициативные люди перемещались на окраины империи, а то и за ее пределы. Подальше от такой власти.

Марсельский священник Сальвиан (V век н. э.) описывает эту миграцию так: «Бедные обездолены, вдовы стенают, сироты в презрении, и настолько, что многие из них, даже хорошего происхождения и прекрасно образованные, бегут к врагам. Чтобы не погибнуть под тяжестью государственного бремени, они идут искать у варваров римской человечности, поскольку не могут больше сносить варварской бесчеловечности римлян. У них нет ничего общего с народами, к которым они бегут; они не разделяют их нравов, не знают их языка и, осмелюсь сказать, не издают зловония, исходящего от тел и одежды варваров; и тем не менее они предпочитают смириться с различием нравов, нежели терпеть несправедливость и жестокость, живя среди римлян».

Так или примерно так выглядит наше будущее.

Список Дрязгунова
Российский историк Константин Дрязгунов приводит свой список причин падения Рима. По сути, он мало отличается от перечисленного ле Гоффом. Обратим внимание на некоторые пункты. Они особенно узнаваемы.

Пункт первый, военный
Потеря армией боеспособности. Эксплуатация солдат, присваивание большей части их жалованья. Недостаточное рекрутирование из-за: а) демографического кризиса; б) нежелания служить, так как империя больше не вдохновляла солдат, не вызывала желания сражаться ради нее. Новобранцы «невысокого качества» (горожане были непригодны для службы в армии, а из села призывались «ненужные» люди). Взаимное чувство враждебности армии и гражданского населения. Солдаты не столько воевали, сколько терроризировали местное население.

В римской армии оставалось все меньше римлян. Рим нанимал для охраны своих границ целые племена варваров и, естественно, впадал в зависимость от этих племен.

Пункт второй, экономический
Тяжелое налоговое бремя. Высокая стоимость перевозки продукции, застой в производстве. Уклонение от налогов. Возникновение протестных настроений у населения. Появление банд грабителей и разбойников из-за невозможности заработать честным путем. Галопирующая инфляция. Резкое социальное расслоение. Разрушение денежной системы.

Было много случаев освобождения от военной службы, свирепствовала и коррупция, о чем говорят многочисленные, но неэффективные попытки борьбы с ней.

Магнаты обносили свои поместья стенами, строили в них роскошные виллы, набирали вооруженную охрану, добивались освобождения своих владений от государственных налогов.

Пункт третий, культура
К III веку, едва успев оформиться, практически выдохлась национальная культура, и римский народ как таковой исчез. Космополитизм превратился в неотъемлемую часть мировоззрения граждан. Государство пожирало самое себя.

Первые симптомы кризиса возникли не в V и не в IV веках, а гораздо раньше, когда был утрачен идеал гармонически развитого человека, рухнула полисная религия и идеология. Римское государство достигло вершины могущества, и начался постепенный откат назад, как в случае с маятником, который, максимально отклонившись в сторону, начинает движение в противоположном направлении.

Пункт четвертый, социальный
Богатые и правительство находились в конфронтации между собой. Влияние богатых возрастало, а правительства – снижалось. Снобизм богатых достигал чрезвычайных пределов. Разорение среднего класса. Потеря лояльности и личной инициативы населения. Отказ все большего числа людей участвовать в общественной жизни. Появились отшельники, монахи и др. Громоздкий и недейственный аппарат государственной службы. Снижение авторитета власти. Наместники и военное командование подвергали иммигрантов неприкрытой жестокой эксплуатации. Держали варваров в духовной и социальной изоляции (как мы таджиков).

(…)

Я специально не комментирую эти пункты. И так все видно невооруженным глазом. Демографический кризис налицо. Причем не только у нас, но и во всем христианском мире. Развал армии и общий упадок патриотизма – тоже. Даже официальная статистика случаев дезертирства впечатлит кого хочешь. А уж неофициальная…

Мы последовательно повторяем все ошибки Римской империи, как будто сознательно хотим взять пример с Рима. Душим бизнес налогами. Пытаемся бороться с коррупцией, но так, что она расцветает пуще прежнего. И инфляция у нас есть. И социальное расслоение. Все как у взрослых. То есть, пардон, у древних.

Деньги утекают за границу, производство стремительно сокращается. Современные германцы, таджики, не ассимилируются и поэтому не могут воспринять наши ценности, даже если бы и хотели. Кому интересно, может поехать в поселок Николина Гора. Полюбоваться там на высоченные заборы, за которыми стоят особняки и дворцы. Все они тщательно охраняются. Это типичные раннефеодальные крепости. Я же говорю: сходство до мельчайших деталей.

Есть ли у нас социальная апатия? Разумеется. А сепаратизм? Не без этого. Национальная культура выдохлась, авторитет правительства на нуле. Такое ощущение, что Дрязгунов писал свой список не с Древнего Рима, а с современной России. Или наши власти так глубоко владеют античной историей. Одно из двух, третьего не дано»[8].

Прекрасно понимаю, что республиканский Рим времён второй Пунической войны (которую римляне называли также Ганнибаловой войной) и Рим времён заката Империи – две разные страны. Именно это помогло Риму превозмочь Карфаген,  для России-же её похожесть на Рим времён заката означает одно – задача выжить и выполнить своё предначертание безмерно сложна, и её решение станет событием сродни великому чуду.  Вполне вероятно, что мы сумеем выстоять и победить примерно тем же способом, каким древний Рим победил Карфаген.  Перенеся борьбу на территорию противника, - создадим функционирующую на новых принципах Всемирную Расчётно-Платёжную Систему, совмещающую в себе как систему денежного обращения, так и систему присвоения рейтинга, и одолеем противника его же оружием.

Итак, по мере циклических климатических изменений, функция Империи переходит от одного блока стран к другому, который после триадного переворота схлопывается в одну большую империю-преемник (см. Таб. 4 на третьем Шаге третьей Ступени). В настоящий момент будущая страна-преемник – крупнейшая страна, входящая в блок «Запад», имеющая функцию «Экономика». Это США, и велика вероятность, что именно они станут страной-Империей следующего Всемирного триадного цикла. Если, конечно, Россия не сможет к тому времени завершить великий проект объединения мира.

У нас, русских, осталось совсем немного времени – от силы лет 20-30. Если мы не сумеем предложить миру вдохновляющую, научно-обоснованную перспективу объединённого совместного проживания в одной всемирной державе, мы не сможем выполнить свою историческую миссию, и эта миссия, задача объединения мира, по эстафете перейдёт к США. Но для этого США (не уверен, что как государство, так и его название к тому времени не станет другим) должны стать Центром, - основным государством блока стран «Политика». Изменить свою внутреннюю структуру так, чтобы во Власти были преимущественно Политики, а Народ преимущественно состоял из Жрецов.

Без этого все попытки США создать Новый мировой порядок обречены на провал. На сегодня у ЖИД[9]о-англо-саксов не только нет, - у них и не может быть Глобального проекта. Не может быть потому, что они не в состоянии подумать о «немыслимом», не могут представить себе мир, в котором у них не будет права на ростовщичество. У цивилизации Дельцов нет иных схем существования, кроме паразитарных, - как и положено паразиту, их цивилизация может существовать лишь паразитируя на остальном человечестве. Их система управления, основанная на закабалении людей с использованием ростовщического процента работает только тогда, когда есть на чём (на ком) паразитировать. Поэтому объединённый мир, созданный по ЖИД[10]о-англо-саксонским лекалам, будет уроборосом – паразитом, пожирающим самого себя. Созданный ими мир объединится не в триадную структуру, а по-прежнему будет представлять собой дуальную систему Власть-Народ, где Власть будет по-прежнему пытаться паразитировать на Народе. Система в этом виде существовать не в состоянии – на первых Ступенях мы уже обсуждали нежизнеспособность дуальных конструкций.

В своём блоге известный публицист Максим Калашников описывает пятибальную систему оценки научно-технического творчества, используемую в изобретательской среде: «Если эксперт или их группа находит в изобретении, открытии, теории новатора три признака, то оценка его творческого продукта «талантливо», если выявятся все пять – ставится оценка «гениально». Так получилось, что названия этих признаков начинаются на букву «П». Поэтому систему оценок можно условно назвать ППП - «правилом пяти П». Эти признаки следующие:
- Пассионарность (прометеизм, подвижничество, жертвенность);
- Публичность (открытость, гласность, соборность);
- Приоритетность (монополизм, предикторство, лидерство);
- Парадоксальность (противоречивость, алогизм, странность);
- Провиденциальность (метаисторичность, апокалиптичность, кармичность)»[11].

Нетрудно заметить, что предлагаемая здесь триадная технология построения, управления и развития социума отвечает всем пяти критериям[12].

Что никоим образом не гарантирует принятия её на вооружение начальством, процветающим «среди родных осин». Это естественно – начальство глухо к гораздо более прозаическим и менее опасным инновациям, а тут такое предлагается…

Книга, которую вы держите в руках, существует как в бумажной форме, так и в инете. Содержащиеся в ней идеи доступны всем способным читать – в том числе сотрудникам Think Tanks тех государств, где переход от управления полицейскими дубинками к управлению Знанием идет существенно более высокими темпами, нежели у нас, в России. И мне, советскому человеку, человеку почившего Красного проекта, считающему себя русским дагестанского происхождения (русским аварцем), будет горько и обидно, если реализацией описанного здесь проекта займёмся не мы, русские люди, а некая группа иностранных лиц, получившая грант от некого иностранного государственного агентства.

Заметка на полях.

Вниманию сотрудников, специализирующихся на посадке невинных учёных, журналистов и прочих писателей по статье «Разглашение государственной тайны» - при написании книги были использованы исключительно общедоступные источники.

«Секретные документы существуют не потому, что в них есть секреты, а чтобы их не украли».

Олег Вениаминович Бурцев, контр-адмирал

Вы наверняка обратили внимание на сетевой, пирамидальный принцип формирования нового мира. Некоторые, возможно, даже поспешили поставить мне это в укор, – и в этом случае мне остаётся лишь сожалеть о своей неспособности убедить вас в имманентности, внутренней присущности всему живому сетевого принципа построения.

Заметка на полях.

Все три описанные социальные иерархии по сути являются финансовыми пирамидами 2-го рода. Каждая из них заинтересована в привлечении в свою структуру новых членов. Конкуренция за членов приведёт к оптимизации каждой из иерархий – в первую очередь, с точки зрения вертикальной мобильности. Человек пойдёт прежде всего туда, где видит для себя перспективу карьерного и личностного роста (в описываемой социальной системе эти две категории являются синонимами).

А ещё я могу обратить ваше внимание на то, что именно в виду пирамидального принципа построения новой страны ГАМАЮН она возникнет стремительно и неудержимо, собираемая людьми из самих себя поверх разделяющих их государственных границ. Довольно очевидно, что те, кто первым начнёт жить в новом мире – даже если он сначала появится в сети, и только потом в реале, – заслужит преимущество перед теми, кого в этот новый мир Судьба погонит силой.  Как говорится, кто первым встал, того и тапки. И поэтому, повторюсь, мне будет крайне обидно, если центр формирования грядущего мироустройства окажется не в России. Мы, русские люди, своей нелёгкой судьбой заслужили почётное право первыми вступить в ГАМАЮН – в царство справедливости, свободы, правды и добра.

«Фашизм и нацизм победили прежде всего потому, что предложенная ими теория обещала привилегии тем, кто их поддержит».

Фридрих фон Хайек, «Дорога к рабству»

В 2010-2011 годах на просторах нашей Родины ненадолго получил распространение эпистолярный жанр так называемых челобитных царю «открытых писем» руководству страны. Патриотично настроенные люди толпами бросились писали на деревню дедушке в Кремль тандему, делиться своей озабоченностью судьбами родины. 

А в ответ – тишина, а если прислушаться - тихий шелест распиливаемого бюджета. 

Народ начальству – душа болит, начальство народу – а ты её не расчёсывай. 

Молодёжь с Манежной площади, с трудом и криво подбирая слова, с натугой фильтруя рвущуюся из гланд матершину: «Доколе?!»

Группа синхронно гребущих бабло «галерных рабов» из-за стены: «Не надо раскачивать яхту!»

Нужно быть великим Платоном, чтобы отправившись в Сиракузы, на Сицилию, встретится там с тираном Дионисием и предложить ему проект создания идеального государства. Мне далеко до Платона, да и вышел я уже из возраста, в котором принято передавать во власть проекты спасения страны. Поскольку знаю, что в лучшем случае такой проект будет отправлен на экспертизу в какой-нибудь близкий Власти «научный коллектив», и можете не сомневаться – он вернется оттуда с уничтожающим отзывом, меж строк которого умный человек легко прочтёт: «У корыта вакантных мест не бывает!»

Бессмысленно пытаться достучаться до Власти. Сейчас она находится в интимнейшей фазе своего существования, предшествующей очередной социальной революции. На страну накатывается небывалый в истории цивилизации экономический кризис,  и её чиновники похожи на персонажей популярной миниатюры –  на трёх обезьян, одна из которых закрыла себе уши, другая глаза, третья – рот (особенности национальной политики делают востребованным образ четвертой обезьяны, - прикрывающей себе зад).

Нет, книга написана не для них. У них уже всё есть, им давно уже ничего не нужно. Их будущее, в отличие от нашего, обеспечено (как они наивно полагают) не дотла разворованным пенсионным фондом, а распиленными и выведенными из страны капиталами. В ожидании конца всей этой Великой Халявы они уже сидят на чемоданах и, ностальгируя о далёких и таких родных особняках и тенистых парках, напевают про себя «Ах как хочется вернуться в городок…». Они не глупее нас с вами, и понимают, что наступает день, когда синекуре придёт конец. И тогда каждый из них с чувством исполненного долга наконец-то сможет окончательно воссоединиться с семьёй – в последний раз вылететь в городок с милым сердцу именем Лондон[13].

Они, эти торгаши, плохо учились в школе, и слишком часто прогуливали уроки истории. Иначе они бы знали, что в 19 веке Великобритания уже один раз проделала нечто подобное с другой страной-марионеткой – с Индией.

Которая, также как и сейчас Россия, была страной миллионов нищих, окружающих немногочисленных раджей с набитыми бриллиантами чемоданами. Пришёл момент, и раджи переселились, как им тогда казалось, на вновь обретённую родину. Много ли их потомков можно встретить сейчас на улицах «городка»?  С нашими чинушами, а также бизнес-ворами и их потомками поступят аналогично – это вам не русский народ с его долготерпением, тут Англия. Слова «нажива» и «наживка» не случайно являются однокоренными, - мавр сделал своё дело, мавр может умереть. Придёт время, и такие культурные и цивилизованные англичане передавят всех этих «новых английских» как клопов, и спасибо не скажут за ввезённые капиталы.  ЖИД[14]о-англо-саксы так поступают испокон веков, – «Боливар не вынесет двоих», Россию грабили вместе, а наслаждаться награбленным они будут без подельников, без этих белых папусов.

Книга написана для других – для тех, кто остаётся. Для вас, неравнодушные, молодые, смелые и настойчивые. Для Вас, кто станет Жрецами новой страны, кто создаст свою новую Родину, - сначала в инете, а затем сумеет воплотить её в реальность.

Время эпических песен о былинных героях безвозвратно кануло в Лету.

Время Книг (будь то Тора, Библия, Коран или сутры Алмазной скрижали) проходит.

Наступает время Кода, стирающего грань между мирами, - время Метаигры.

Наибольшую опасность для Матрицы сегодня представляют не те, кто изучает Писание, а тот, кто читает «Библию Си#», способен написать код и готов вставить его Системе.

История учит нас, что люди не достигают высоких целей не потому, что не способны их достичь, а потому, что не в состоянии себе их представить.  Что ж, теперь «цели определены. Задачи поставлены. За работу,товарищи!»[15]

Начальство при этом должно иметь в виду – если оно вместо того, чтобы руководить страной, намерено по-прежнему дербанить бюджет, поставленные задачи будут выполнены уже другими, менее жадными и более понятливыми.

Не удержусь, и в этом единственном месте в книге, в этом единственном абзаце обращусь к главе нашего многострадального государства[16].  Владимир Владимирович Путин – сегодня вы слетали со стерхами на дельтоплане, и это вселило в автора книги определённую надежду. А вдруг, подумал я, вдруг он и на самом деле достаточно безумен, чтобы реализовать изложенные в книге идеи? Вдруг он достаточно безумен, чтобы насытившись бабами, ботоксом, дворцами с колоннами и золотыми унитазами, унижением подчинённых и посадкой врагов на зону, бесконечными переодеваниями то в лётчика, то в подводника,  то в надводника, демонстрациями торса и других частей тела, пробегами на ладе-калина и гонками на комбайнах, - вдруг он достаточно безумен, чтобы наконец понять – имея в руках такой инструмент, как Россия, глупо не воспользоватся им и не войти в Историю. Глупо не суметь, и даже не попытаться с его помощью выбить на её скрижалях своё имя.  Войти в Историю не как человек, завершивший уничтожение России, а как объединитель мира, учредитель новой религиозной системы?

«Вод, в которые я вступаю, не пересекал еще никто».

Алигьери Данте

Что все эти полёты со стерхами по сравнению с делом объединения мира в единую сущность, - с делом становления ГАМАЮН?!

«Перед нами – безумная теория. Вопрос в том, достаточно ли она безумна, чтобы быть правильной».

Нильс Бор

Перед вами, Владимир Владимирович, - безумная теория. Вопрос в том, достаточно ли вы безумны, чтобы воплотить её положения в реальность? Или для реализации всего описанного требуется другой безумец – носит ли он имя Алексея Навального, или какое иное?!



[1] © к/ф «Догма», режисёр и сценарист Кевин Смит, 1999.

[2] © В.П.Баранов

[3] © В.П.Баранов

[4] © В.П.Баранов, http://www.lebed.com/2005/art4252.htm

[6] © В.П.Баранов

[7] © В.П.Баранов

[8] http://www.vz.ru/culture/2009/4/2/271844.print.html

[9] ЖИД – Жадный Инфантильный Делец

[10] ЖИД – Жадный Инфантильный Делец

[11] http://m-kalashnikov.livejournal.com/533581.html

[12] Как вы думаете, в какую сумму можно было бы оценить патент на Великую Октябрьскую Социалистическую Революцию?

[13] Всё будет как в старом советском анекдоте – придут люди в кожанках (вариант – в камуфляже), и сторого глядя в глаза казнокрадам, скажут: «Мы знаем, что вы всю жизнь откладывали на чёрный день. Этот день настал!» И дай им тогда бог везенья добежать до канадской границы.

[14] ЖИД – Жадный Инфантильный Делец.

[15] ©Н.С.Хрущёв

[16] Читающему эти строки - настоятельно рекомендую продолжить чтение под песню Lynyrd Skynyrd «Simple Man».



Вернуться
Оглавление
Далее

СТУПЕНЬ ТРЕТЬЯ. Шаг седьмой, ч.2. Дети Солнца

 
Вернёмся к описанным Г. С. Квашой историческим ритмам (см. второй Шаг на третьей Ступени). Как вы помните, Кваша утверждает, что период найденного им социального цикла точно равен 12 годам.
Какое этому может быть дано объяснение?
В старину люди часто привязывали хозяйственные процессы к 4 временам года, к 7 известным тогда планетам солнечной системы, к 12 знакам зодиака. Соразмерность длительности хозяйственных процессов этим числам воспринималась людьми как один из показателей фундаментального единства Природы. Однако мы, люди 21 века, понимаем, что от сверхсложного природного явления не стоит ожидать примитивной арифметической простоты – период социального триадного цикла не может быть математически точно равняться двенадцати годам.
Мы не страдаем (наслаждаемся?) нумерологией и считаем, что циклы последовательного доминирования в социуме периодов Политики, Идеологии, Экономики следуют не за календарём, а за объективно доминирующей силой, источником жизни и движения на Земле – за Солнцем.

«... лишь Солнце своим сияющим светом дарит жизнь!»
Надпись на древнем храме Дианы в Эфесе.


Солнце – это сердце Земли.
Подобно сердцу, задающему ритм сердечно-сосудистой системе, подобно ретикулярной системе мозга, задающей ему «тактовую частоту», необходимый уровень активности, - Солнце раскачивает социальную триаду, не давая остановиться маятнику цикла Политика-Идеология-Экономика.
Солнце раскачивает Землю и живущее на ней человечество как мать качает ребёнка в колыбели. Оно толкает человечество всякий раз, когда наступают годы максимальной солнечной активности. При этом длительность цикла солнечной активности, равного в среднем 11,2 лет, определяется приливами, которые вызывают в солнечной плазме совместное гравитационное воздействие планет солнечной системы, в особенности двух её крупнейших планет – Юпитера и Сатурна.

Заметка на полях.
Вот как об этом пишет Александр Александрович Гангнус в своей книге «Технопарк юрского периода» (А. Гангнус. Технопарк юрского периода. Загадки эволюции. М. Вече. 2006. С.34-35.):
«Каждые 11 лет (это в среднем, а точнее, 9-13 лет) климат любого места Земли проходит полную фазу изменений: от более влажного к более сухому и снова к влажному. Отчетливую одиннадцатилетнюю цикличность проявляют поток космических лучей, обдувающих нашу планету, характер возмущений магнитного поля Земли, динамика рыночных цен на пшеницу (что, разумеется, является отдаленным следствием климатических ритмов) и т.д. Все это давно уже не загадка: причина одиннадцатилетнего ритма земных процессов – в активности Солнца, именно она подчиняется этому периоду. Возможно, существование этого цикла было лишь переоткрыто в век пара и электричества, а известно было с глубокой древности.
В Китае огромным почетом пользуется 12-летний цикл, каждый год в котором носит определенное название (переход от 2000 к 2001 году, например, это был не только рубеж тысячелетий по христианскому летоисчислению, но и переход от Года Дракона к Году Змеи по китайскому календарю). Там твердо знали, что на все дела людей и царств этот цикл влияет самым непосредственным образом. То, что не 11, а 12, дела не меняет. Всю вторую половину ХIХ века цикл был стабильно 12-летним, такое могло быть и раньше, и вообще, если усреднить длину цикла за 5000 лет – а китайцы – единственная цивилизация, которая такую возможность имела, - то, возможно, как раз 12 и получится».


Солнце двояко воздействует на земную жизнь.
С одной стороны, Солнце является основным поставщиком энергии на нашу планету (иными потоками энергиями – в частности, поступающей из внутренних источников, от остывающего ядра Земли, как значительно уступающими солнечному, можно спокойно пренебречь: поток солнечной энергии в 200 раз превышает поток энергии, идущей из недр Земли (Земцов А.Н. Энергосбережение в строительстве и стоимость теплового минимума // Окна и двери. 2003. №5. С. 24-26.) ). Поэтому жизнь на Земле прежде всего зависит от получаемого от светила потока энергии, который, в свою очередь, зависит от уровня солнечной активности, от наклона земной оси к плоскости земной орбиты и от её эксцентриситета.
Жизнь существует только в открытых системах, поглощающих извне энергию и материю. Жизнь социума, Надорганизма, состоящего из нас, людей, подобно тому, как мы сами состоим из клеток нашего тела, также напрямую зависит от потока падающей на Землю солнечной энергии .

Постепенное ухудшение условий существования населяющего ту или иную территорию социума приводит к накоплению в нём напряжения, переводящего его в нестационарный режим.
Напряжение снимается пассинарным толчком.
При этом пассионарный толчок опять-таки обусловлен Солнцем – приходится на годы максимальной солнечной активности.
Максимальная солнечная активность есть необходимое, но не достаточное условие пассионарного взрыва. Необходимым и достаточным условием является максимальная солнечная активность, наложившаяся на накопленные в социальной среде напряжения, возникшие вследствие неблагоприятных изменений в природной среде.
Пик солнечной активности, таким образом, является триггером, спусковым крючком, высвобождающим, снимающим накопленную в социуме напряжение.

Людям известно немалое число периодических колебаний потока энергии, приходящей от Солнца на Землю. Накладываясь друг на друга, эти циклы оказывают сложное во времени воздействие на жизнь человечества.
А именно:
1). 27,45 -суточный цикл (среднее значение), обусловленный вращением Солнца вокруг своей оси.
2). 11,2 -летний цикл (среднее значение) – широко известный цикл Швабе-Вольфа. За всё время непрерывного наблюдения с 1700 г. продолжительность цикла изменялась в пределах от 7,3 до 17, 1 года. Каждый цикл имеет порядковый номер, в настоящее время (2011 год) мы наблюдаем входящий в максимум начавшийся в 2008 году 24-й цикл солнечной активности.
3). 22-летний цикл (среднее значение) - цикл Хойла. «При переходе от одного 11-летнего цикла к другому меняется полярность головного и хвостового солнечных пятен в каждом полушарии Солнца, что позволило Хойлу выделить 22-летний цикл, состоящий из чётных и нечётных 11-летних периодов» (П.И.Бухарицин, А.Н.Андреев. Ритмы солнечной активности и ожидаемые экстремальные климатические события в северо-каспийском регионе на период 2007-2017 гг. Экстремальные гидрологические события в Арало-Каспийском регионе. Труды международной конференции. Москва. 19-20 октября 2006 г.);
4). 35-летний (цикл Брюкнера);
5). 80-летний («вековой») цикл, установленный А.Л.Ганским. «В 1939 г. Гляйсберг рассчитал продолжительность вековых циклов в 78 лет. Существование этих циклов подтвердил М.Н.Гневышев» (П.И.Бухарицин, А.Н.Андреев. Ритмы солнечной активности и ожидаемые экстремальные климатические события в северо-каспийском регионе на период 2007-2017 гг. Экстремальные гидрологические события в Арало-Каспийском регионе. Труды международной конференции. Москва. 19-20 октября 2006 г.);
6). 210-летний (цикл X. Зюсса);
7). 1850 летний цикл. Именно с такой периодичностью ненадолго совмещаются плоскости вращения Луны вокруг Земли и Земли вокруг Солнца – в это время на Земле полные солнечные и лунные затмения идут подряд одно за другим. Кроме того, именно в этот период времени Луна находится максимально близко к Земле, а Земля – к Солнцу.
Учёные предполагают существование 2400 летних циклов, известны также вычисленные сербским астрофизиком Милутином Миланковичем долгопериодические циклы колебания достигающей Земли солнечной энергии. Именно суммарным влиянием циклов Миланковича принято объяснять наступление на Земле ледниковых периодов: прецессией – поворотом земной оси с периодом 25 750 лет, нутацией - колебаниями угла наклона земной оси к плоскости её орбиты с периодом 41 000 лет, колебаниями эксцентриситена орбиты Земли с периодом 93 000 лет (данные из Википедии).

Существование колебаний поступающей на Землю солнечной энергии, обладающих периоды в 35, 80, 210, 1850 и более лет означает, что подробно рассмотренный нами 11-летний (в среднем) цикл социальной триады является модуляцией, эдакой рябью на общеэволюционной циклической кривой развития человечества, имеющей также и гораздо больший, многовековый период. Действительно, мы видим, как прошли столетия, прежде чем Сила уступила власть Знанию (точнее, Вере – что было эквивалентным для тех, Средних веков. В качестве иллюстрации – монахи созданного в 1214 году доминиканского ордена надолго сосредоточили в своих руках образование в средневековой Европе. Они были профессорами в университетах, учителями в школах. Ещё одна зарисовка - для в 1672 году того, чтобы получить право преподавания в Тринити колледж, Исаак Ньютон должен был принять сан. Избежать этой процедуры ему удалось лишь обратившись к монарху), Знание - Деньгам, и уже не за горами время, когда Деньги опять уступят власть Силе. 

Как вы помните, к социальной триаде мы подошли, предварительно рассмотрев триаду человека. Мы писали, что каждый из нас является вектором в трёхмерном пространстве состояний – в каждый момент времени каждый из нас в какой-то степени Делец, в какой-то мере – Воин, и в какой-то – Жрец.
Но как описанный «расклад», координаты вектора состояний человека могут изменяться с течением времени, - если рассмотреть динамику процесса во времени?
После того, как мы описали динамику социальной триады, нетрудно предположить, что в каждом из нас, на личностном уровне, также происходит смена ведущей склонности, и мы последовательно переходим из состояния (относительного) доминирования Дельца, в состояние доминирования Воина, сменяемое периодом доминирования Жреца.
И раз уж мы предположили, что геополитическая Всемирная триада получает энергию своего вращения из толчков солнечной активности, попробуем с солнечной активностью связать триадную динамику и на личностном уровне.

Циклические изменения физического, эмоционального и интеллектуального состояний человека привлекли внимание учёных ещё в конце 19-го века, когда немецкий врач-отоларинголог Вильгельм Флисс написал типично по-немецки бескомпромиссно названную статью «Взаимосвязь между носом и женскими половыми органами». Жившего в Берлине доктора заинтересовало, от чего зависит сопротивляемость организма человека болезням. Собрав данные о начале болезни, её течении и исходе, он обнаружил у пациентов два ритма: 23-суточный физический и 28-суточный эмоциональный, и предположил, что эти ритмы существуют в человеке с момента его рождения.
К аналогичным выводам в 1897 г. пришел и венский психоаналитик Герман Свобода. Проводя со своими пациентами сеансы психоанализа, Свобода обратил внимание на то, что их способность проявлять эмоции подвержена ритмическим колебаниям. Так он независимо от своего немецкого коллеги обнаружил 28-суточный ритм, который назвал женским циклом. В дальнейшем, изучая подверженность своих пациентов различным болезням, в частности сердечным и астматическим приступам, он открыл существование 23-суточного ритма, назвав его мужским циклом. Свобода писал, что колебаниям с 23-суточным периодом подвержены такие проявления человека, как храбрость, воля, стойкость, физическая сила; колебаниям же с 28-суточным периодом — чувствительность, эмоциональная возбудимость, интуиция.
Пытаясь опровергнуть существование физического и эмоционального ритмов, живший в Австрии, в Инсбруке, инженер Фридрих Тельчер открыл интеллектуальный ритм. Анализируя результаты экзаменов в высшем учебном заведении, где он преподавал, Тельчер установил, что успехи студентов колеблются с 33-суточным периодом.
Несмотря на профессорские звания первооткрывателей и то, что они практически одновременно и независимо друг от друга обнаружили одни и те же закономерности, теория «трех биоритмов» в настоящее время подвергается обоснованной критике. В своё время в США были проведены обширные, на большой выборке, исследования среди военнослужащих, не подтвердившие ранее обнаруженные закономерности.
Но, как говорят на Востоке, «здесь что-то есть».

Итак, Фридрих Тельчер, Вильгельм Флисс и Герман Свобода обнаружили три цикла активности человека:
32-дневный интеллектуальный,
27-дневный эмоциональный,
23-дневный физический.
Обратите внимание – на первом Шаге второй Ступени мы уже сопоставляли циклы интеллектуальной, эмоциональной и физической активности человека с элементами триадного цикла: соответственно с циклом активности коры головного мозга человека (функциональность Жреца), циклом активности лимбической системы головного мозга (состояние Воина) и активности его вегетативной системы (функциональность Дельца).
Перейдём теперь к возможной связи солнечной активности и триадной динамики трёх названных нервных комплексов человека.

Как известно, падающей на Землю поток солнечной энергии пропорционален текущему числу пятен на Солнце (хромосферные вспышки, коронарные выбросы на Солнце происходят около пятен, после каждого коронарного выброса приток солнечной энергии на Землю увеличивается, и это увеличение бывает до 3%). Пятна практически не образуются на полюсах и на экваторе Солнца, места наиболее интенсивного образования пятен – это две узкие полосы по обе стороны солнечного экватора в пределах от 25-30 и до 8-12 градусов северной и южной широты. Пики их образования повторяются с периодичностью, как уже ранее было сказано, от 7 до 17 лет.
Этот составляющий в среднем 11 лет цикл четко прослеживается в широтности образования пятен. После исчезновения последних пятен в нижних широтах (8-12 градусов), пятна начинают возникать в верхних широтах (25-30 градусов). Последующие пятна (кстати говоря, образующиеся парами) возникают уже ниже, они как бы сползают в нижние широты, к экватору, расстояние между двумя пятнами в паре уменьшается. К концу цикла область образования пятен вновь оказывается в пределах 8-12 градусов северной и южной широты. Начало цикла пятнообразования совпадает с минимумом солнечной активности.

Далее, важно иметь в виду, что поверхность Солнца вращается вокруг оси светила неравномерно. Поверхностный слой Солнца не является твёрдым телом, его экваториальная область вращается вокруг оси быстрее областей, расположенных у полюсов. Это объясняется влиянием Меркурия на поверхность Солнца вблизи экватора. Как известно, ось вращения Солнца не совпадает с осью эклиптики – солнечный экватор лежит к ней под углом в 7 градусов. При этом плоскость вращения Меркурия также не совпадает с плоскостью эклиптики, на те же 7 градусов. Таким образом, обращающийся вокруг Солнца с периодом в 87, 969 суток Меркурий летит над солнечным экватором, слегка его обгоняя. Что, как считают гелиофизики, приводит к возникновению в экваториальной зоне солнечной плазмы приливной волны, заставляющей её двигаться на 4,1 градуса в сутки быстрее полярных областей (согласно модели Бабкова-Лейтона, именно эта разница в скорости вращения экваториальной и полярных областей плазмы на поверхности Солнца приводит к «скручиванию» магнитных линий, жгуты которых, вырываясь над повехностью, создают пары пятен – из одного пятна жгут выходит, в другое – заходит).
Средний синодический период вращения экваториальной зоны Солнца - 25.380 суток, средний сидерический период - 27.275 суток (последний больше первого, поскольку Земля вокруг Солнца и Солнце вокруг своей оси вращяются в одну и ту же сторону – против часовой стрелки, если смотреть с Северного полюса).
Таким образом, выделенная точка на солнечном экваторе совмещается с плоскостью, содержащей ось вращения Солнца и линию, соединяющую центры Солнца и Земли, приблизительно каждые 27 суток. По мере удаления от экватора скорость вращения поверхности Солнца вокруг его оси падает, достигая у полюсов величины, равной от 31 до 35 суток.

Приступим теперь к описанию нашей гипотезы.
Мы предполагаем, что, подобно социальному триадному циклу, следующему за 11-летним (назовём его так) циклом солнечной активности, существует 27-дневный (назовём его так) индивидуальный триадный цикл.
Солнечные пятна, из района размещения которых обрушиваются на Землю потоки солнечной энергии, располагаются на солнечной поверхности неравномерно. Это значит, что совершая полный оборот вокруг своей оси, Солнце облучает Землю неравномерно, - существуют дни максимальной солнечной активности, и дни, когда облучение минимально.
Понятно, что этот эффект может проявляться сильнее или слабее - в зависимости от фазы 11-летнего цикла солнечной активности, общего количества солнечных пятен, и неравномерности их размещения на поверхности солнечных полушарий. В годы, когда на Солнце минимальное число пятен (или их вовсе нет) этот эффект пропадает, в годы максимальной солнечной активности этот эффект достигает своего максимального значения.

Заметка на полях.
В течении года облучение Земли солнечными выбросами также происходит неравномерно (мы сейчас говорим не об изменении потока солнечного света, связанном с наклоном земной оси к плоскости эклиптики – т.е. речь идёт не о сменах времени года). Дело в том, что, как было ранее указано, плоскость земной орбиты не совпадает с плоскостью солнечного экватора. «Иначе говоря, Земля не находится всё время над экватором Солнца, а переходит в небе нашей звезды то на 7 градусов в южное её полушарие, то на столько же в северное.
Над солнечным экватором Земля повисает только в июне и декабре. Но экватор Солнца всегда чист от солнечных пятен, от коронарных выбросов и хромосферных вспышек. И значит, Земля в это время находится в условиях более спокойной «солнечной погоды», чем, скажем, в марте и сентябре, когда она пролетает над более активными широтами Солнца.
Итак, в течении года Земля дважды, в дни равноденствий, попадает в более бурные области неба Солнца и дважды, во время солнцестояний, в более спокойные» (А. Гангнус. Технопарк юрского периода. Загадки эволюции. М. Вече. 2006. С.44.).
Впрочем, этот нюанс дела не меняет – по мере увеличения общего фона солнечной активности – по мере приближения максимума его 11-летнего цикла – всё сильнее циклическая неравномерность облучения Земли в течение 27-дневного оборота Солнца вокруг его собственной оси.


Подобно тому, как в годы максимальной солнечной активности 11-летнего цикла социум входит в фазу Политики, мы считаем, что в 27-дневном цикле на максимум солнечной активности приходится индивидуальная триадная фаза Воина – максимум эмоционального состояния человека.
В этот период 11-летнего социального цикла пятна на Солнце оказываются посередине своего пути, своего «дрейфа» от полюсов к экватору. Период вращения участка солнечной поверхности, где они в этот период располагаются, приблизительно равен 29 дням (мы помним, у полюсов период вращения приблизительно 31 день, на экваторе – 27 дней). Этот период в 29 дней совершенно случайно практически совпадает с периодом вращения Луны вокруг Земли (29,7 дня). Думаю, все наслышаны о том, что есть люди, эмоциональный фон которых периодически изменяестся в зависимости от фазы Луны. Мы же считаем, что Луна здесь непричём, причина – в Солнце.

Итак, по мере приближения 11-летнего максимума усиливается эффект неравномерности облучения Земли с периодом в 27 (в среднем) дней. Вблизи минимума 11-летней солнечной активности эффект минимален, и его период составляет приблизительно 31 день (число пятен минимально, они располагаются максимально близко к полюсам), в максимуме 11-летнего цикла эффект максимален, и его период равен 29 дням, по мере удаления от максимума 11-летней активности Солнца эффект слабеет, и его период приближается к 27 дням (солнечные пятна максимально близко приближаются к экватору).
Итак, период индивидуального триадного цикла изменяется от 31 до 27 дней с максимумом, достигаемым при значении периода в 29 дней.
Вторая часть гипотезы относится к структуре индивидуального триадного цикла. Подобно тому, как в 11-летнем цикле за периодом доминирования Политики приходит этап подъёма Идеологии, сменяемый временем доминирования Экономики, в индивидуальном триадном цикле за периодом максимума эмоциональной составляющей, эмоционального возбуждения (период Воина) следует этап доминирования интеллектуальной составляющей (время Жреца), сменяемый этапом максимальной физической формы человека (временем подъёма, возбуждения вегетативной нервной системы, временем Дельца).

Таким образом, описывая воздействие полного оборота Солнца вокруг своей оси, мы видим, как в индивидуальном триадном цикле максимум солнечной активности возбуждает лимбическую подсистему, подавляющей вегетативную нервную подсистему, что в результате тоннизирующе действует на деятельность коры головного мозга. Интеллектуальная фаза, пришедшая на смену эмоциональной, подавляет лимбическую подсистему головного мозга, высвобождая из-под её влияния вегетативную подсистему организма. Период максимума физической формы (фазы возбуждения вегетативной подсистемы) прерывается новым приходом максимума солнечной активности, вновь возбуждающим лимбическую подсистему.
Таким образом, согласно нашей гипотезе, период всех «трёх биоритмов» изменяется во времени между значениями от 31 до 27 дней, эффект максимально проявляется в годы максимума солнечной активности, имея в этот момент времени период, равный 29 дням.
«Три биоритма» при этом сдвинуты по фазе друг относительно друга на 120 градусов (см. рис. 24), ведущим является эмоциональный ритм, привязанный не к дате рождения человека, а к фазе обращения Солнца вокруг своей оси в текущий момент времени.

Заметка на полях.
В самом деле, развиваясь в утробе матери, плод до самого момента его рождения является частью её организма, и находится в той же фазе индивидуального триадного цикла (в той же фазе «биоритма»), в которой находится мать. Роды, даже самые сложные (а ведь сейчас всё чаще детей рожают методом кесарева сечения, оказывающим на ребёнка гораздо меньшее травмирующее воздействие), не могут начисто «стереть», «обнулить» состояние плода с тем, чтобы его «три биоритма» запустились «с нуля».





Рис.24

Таким образом, мы предполагаем, что все три цикла (эмоциональный, интеллектуальный и физический) имеют одинаковый (и медленно меняющийся в течении 11 лет цикла солнечной активности) период, задаваемый расположением пятен на солнечном диске, а разные значения длительности трёх циклов, полученые упомянутыми учёными можно объяснить тем, что измерения соответствующих состояний испытуемых они проводили в разное время – в разные фазы 11-летнего цикла. Интеллектуальный цикл тестировался в начале цикла солнечной активности, эмоциональный - в середине (в максимуме), а физический - в конце 11-летнего цикла. Несовпадение численных значений найденных исследователями периодов с предложенными нами легко объясняется возможной невысокой точностью тестирования (даже в настоящее время валидность тестов, предназначенных для измерения того или иного функционального состояния человека, не превышает 30 процентов - поэтому в исследованиях принято использовать батарею тестов, что повышает надёжность и правдоподобность получаемых результатов).

Напоследок сделаем уж совсем «неполиткорректное» предположение.
Изложенная выше модель может иметь следующее нетривиальное следствие: родившийся в период максимальной солнечной активности (обычно это год максимальной активности плюс/минус один-два года) получает от Солнца ведущий ритм, ритм жизненной активности – в отличие от тех, кто родился в годы спокойного Солнца.
Первые имеют эндогенный, внутренний ведущий мотив, пассионарность. Вторые нуждаются в таком ритме, и получают его опосредованно, через активность его носителей. Они ведомые, носители же солнечного ритма – ведущие.
Дети Солнца.

Таким образом, мы вернулись к тому, с чего начали – к разделению людей (мы, однако, помним, что без разделения, без специализации, нет эффективности).
Да, социум грубо говоря можно разделить на три категории людей – Воинов, Жрецов и Дельцов (помним, однако, что в каждом из нас есть все три названные составляющие). Которые, в свою очередь, разделяются на тех, кто от рождения несут в себе триадный ритм, и тех, кто этот ритм получают от первых, из внешней для них социальной среды. И как для гармоничного существования социума все три категории людей нуждаются друг в друге, так же нуждаются друг в друге носители солнечного ритма и те, кто может получить его лишь «из рук» первых.

Заметка на полях.
Вниманию сотрудника, читающего этот текст по долгу службы: годы максимальной солнечной активности являются наиболее переворотоопасными!
К примеру, революции 1905 и 1917 годов состоялись в год максимальной солнечной активности, соответственно в 14-м и 15-м солнечном цикле. Напоминаем, - следующий пик солнечной активности ожидается в период с 2012 по 2014 год.
Кроме того, из данного текста будущие цари ироды смогут извлечь и такую рекомендацию: уничтожать следует не тех младенцев, что роджаются в период прохода кометы вблизи Солнца, а тех, что родились в годы максимальной солнечной активности.



Вернуться
Оглавление
Далее

СТУПЕНЬ ТРЕТЬЯ. Шаг седьмой, ч.1. Дети Солнца

Шаг седьмой. Дети Солнца

 

На этом Шаге мы дадим материалистическое объяснение описанным ранее геополитическим закономерностям, а также выскажем пару интересных гипотез. Вашему вниманию предлагается следующая модель: само существование трёх различных геополитических зон, а также их последовательное, циклическое взаимное замещение, их взаимобмен функциональностями, вращение Всемирной триады - происходит соответственно из-за разницы существующих в этих трёх зонах климатических условий и критических, глобальных изменений климата.
 

«Что было, то и будет, и что творилось, то и творится, и нет ничего нового под Солнцем».

[Еккл.1:9]. Библия, Ветхий Завет, Книга Екклесиаста (X век до н.э.)


 Поскольку автор не является специалистом в климатологии, ниже обильно цитируются тексты, содержащие мнение профессионала в названной области – упомянутого на предыдущем Шаге д.т.н. В.В.Клименко, а также выдержки из книги А.П.Никонова, популяризатора результатов исследований упомянутого учёного.
Большинство приведённых цитат аргументируют уже отмеченную на предыдущем Шаге закономерность, - ухудшение условий существования народов является причиной пассионарных толчков (в эти трудные времена к власти приходят Воины, фомируются империи, рождаются новые этносы). Последняя из приведённых цитат подтверждает сформулированную выше модель.

«Достаточно ли безумна эта теория, чтобы быть верной?»
Нильс Бор

Цитаты приведены в порядке, соответствующем хронологии описываемых в них исторических событий. В справедливости приводимых в текстах аргументов можно убедиться, сверяя тексты с взятыми из них же рис. 22 и 23. Время и последовательность существования упомянутых древних Китайских династий были указаны в приведённой на третьем Шаге таб. 4.

 

 

 

Рис. 22

Рис. 22

 

 

Рис. 23

Рис. 23

 

«На исходе XI в. до н.э. после распада Нового царства за тысячи километров от Египта происходит дезинтеграция шаньского Китая, первого централизованного государства Восточной Азии возникшего во время похолодания XVII-XVI вв. до н.э.

Новый распад Китая с крушением династии Западное Чжоу в 771 г. до н.э. на первый взгляд как будто противоречит развиваемой в настоящей работе концепции ибо он несомненно происходит в эпоху уже начавшегося глобального похолодания. Однако, тщательное изучение данных, относящихся к истории регионального климата Восточной Азии, позволяет заключить, что на фоне глобального похолодания вскоре после 900 г. до н.э. в Китае произошло кратковременное, продолжительностью около полутора столетий, потепление. Таким образом, крушение Западного Чжоу сопровождавшееся образованием более 100 мелких государств, совпадает с эпохой благоприятных природных условий[1]».

 

О этом же – в книге А.П.Никонова: «На фоне падающей вниз температуры возникает первое централизованное государство Восточной Азии - шаньский Китай. Он возникает тогда же, когда в Египте кристаллизуется Новое царство. И практически одновременно с распадом Нового царства в конце XI века (до н.э. – М.М.) шаньская держава разваливается. По той же причине: потеплело.

Следующий распад китайского единого государства (на сей раз рухнула династия Западное Чжоу) приключился в 771 году до н. э. Обратите внимание, на нашем графике это самый пик глобального похолодания. Непонятно: если холод - должна быть самосборка, централизация, укрепление государства, а не его распад... Неужели досадное исключение? Нет, не исключение: региональный палеоклиматический анализ показывает, что на фоне всеобщего общемирового похолодания в Китае тогда произошло аномальное кратковременное потепление продолжительностью около полутора столетий. Именно в этот «аномально-региональный» период и брызнула страна - разлетелась более чем на сотню осколков. О потеплении говорит, например, тот факт, что в окрестностях столицы Хаоцзин (современного города Сиань) тогда выращивали теплолюбивую китайскую сливу (Prunus mume), которая для китайцев была продуктом повседневным - из нее делали соус к рису и мясу. Сегодня эта слива в окрестностях Сианя не растет: даже во времена нашего глобального потепления для нее тут слишком холодно[2]».

 

«Теперь снова занесем лупу над Китаем, поскольку читателю было обещано рассмотреть его военно-политические пертурбации с точки зрения климата. Отъезжаем назад в прошлое... V-IV века до н. э. - эпоха быстрого выправления климатической ситуации. Из холодной Осевой эпохи мир быстро всплывал в теплую. И в Китае немедленно началась смута, возобладали центробежные тенденции. Историкам эта пора известна как эпоха Чжань-го. Страна распалась на семь кусков, которые вели между собой вялотекущие военные кампании ровно до тех пор, пока вновь не захолодало - в середине IV века температурная кривая изменила направление и поползла вниз. И чем больше морозило, тем яснее становилось, что чаша военно-политических весов склоняется на сторону северо-западного пограничного государства Цинь. В 316 году до н. э. Цинь покорила первые два царства - Шу и Ба[3]».

 

«Наступившее в III в. до н.э. похолодание было зарегистрировано не только в Средиземноморье, но и в Китае, где местные хронисты вели подробные наблюдения за погодой, самое древнее из которых относится к 2187 г. до н.э. Метеорологические явления (гром, молния, мороз, снегопад) в древнем Китае с его культом верховного божества Неба воспринимались как выражение божьей кары или как знак недовольства, подаваемый богом ставленнику Неба на Земле («Сыну Неба»), коим считался царствующий правитель, и поэтому тщательно фиксировались как исторически важные события. Итак, в III в. до н.э. в районе современного г. Сиань, где располагалась столица Цинского государства, были отмечены жестокие морозы, при которых погибло множество людей (239 г. до н.э.), и сильные снегопады, при которых высота снежного покрова достигала 74 см (226 г. до н.э.). Интересно, что до этого подобные экстремальные явления не отмечались здесь в течение более чем двух столетий. Тенденция к похолоданию усилилась в двух последующих столетиях, на что указывает резко возросшее число упоминаний (с 2 до 11) о сильных морозах и снегопадах, а также о засухах и градобитиях, сопутствующих в Северном Китае периодам похолоданий[4]».

 

«В конце холодного III века до н. э. образуется очередное унитарное китайское государство - первая в истории страны империя Цинь. «Зерном кристаллизации» империи стала самая климатически неблагоприятная (засушливая) часть Китая - оттуда пришли объединители. Примечательно, что Китайская империя возникла практически одновременно с Римской. К концу III века до н. э., когда Рим ковал свою империю в огне Пунических войн, китайский правитель Цинь Шихуанди огнем и мечом сковал семь существовавших на тот момент китайских царств в одно - свое. После чего начал строить Великую китайскую стену, чтобы оградить страну от северных варваров. Немногим позже тем же самым - строительством великих стен - займутся римляне.

Империя Цинь сменилась империей Хань, которая «по холодку» расползлась по карте, захватив часть современной Монголии, Корею, прибрежный Китай... А распалось монструозное образование тогда же, когда угрожающе и страшно начал трещать по швам купающийся в роскоши Рим - в начале III века уже н. э. Однако Рим тогда устоял и смог продержаться некоторое время, а Хань развалилась на три государства[5]».

 

«Историки знают, что начало нашей эры ознаменовалось общим системным кризисом, захватившим такие удаленные и такие разные государства, как простершийся от Атлантики до Сирии Рим, огромный ханьский Китай, Парфию, занимающую пространства от Аму-Дарьи до Евфрата и Красного моря. Все эти гиганты словно были поражены какой-то общей социальной болезнью. Возможно, причина этой болезни - высокочастотные климатические колебания конца прошлой - начала нашей эры, когда температура скакала то вверх, то вниз с амплитудой в 0,2-0,4 С. При этом длительность благоприятных и неблагоприятных периодов держалась в районе 100 лет. А подъем или падение температуры происходили за 25-30 лет, то есть за время смены одного поколения. Иными словами, климатические колебания совпадали с «собственной частотой социума». Неудивительно, что система вошла в резонанс и пошла вразнос.

Наверняка в благоприятные периоды выживаемость новорожденных росла, и они успевали вырасти до возраста, когда могли носить оружие, а система уже не в состоянии была прокормить их. Зато могла бросить в огонь войны, ликвидируя тем самым в дурное время избытки человеческой массы, накопленные в хорошую пору.

Окончательно измочаленные друг другом Запад (Рим-Византия) и Восток (Парфия-Персия-Сасанидский Иран), заключив третий по счету мирный договор, тяжко дышали, словно два зверя, вывалив языки на плечи. А тут как раз незаметно подкрался тот третий, который всегда оказывается в выигрыше, когда дерутся гиганты. Арабы! В сражении с ними на реке Ярмук и у Аль-Кадисии в 636 году н. э. рухнула империя Сасанидов, а Византия, мигом утратив былое римское величие, превратилась в обычное рядовое царство, каких много. Случилось сие становление новой арабской империи, как вы уже, быть может, догадались, в эпоху температурного неудобья[6]».

 

Заметка на полях.

Обратите внимание – дуальное взаимодействие, борьба Запада с Востоком дополняется до триады третьим участником, выполнявшим в те времена функцию Центра – существовавшей в те времена Империей, арабским Халифатом.

 

«Дальше - больше, и вот уже сменившая династию Цинь династия Хань собирает под свое владычество огромный Китаище – от Маньчжурии до Гуандуна. Этот монстр прекращает свое существование в очередную теплую эпоху - в 9 году до н. э. власть захватывает регент малолетнего наследника престола Ван Ман. После чего вновь начинается эпоха смут и восстаний. Которая длится аккурат все теплое время – конец I века до н. э. и начало I века н. э. После чего все заканчивается как обычно - приходит новый крепкий парень и все свинчивает обратно.

Звали парня Гуан Уди, а восстановленную им империю историки окрестили Младшая Хань. Температура заскользила вниз, а Китай пополз вширь, всячески выказывая великоимперские амбиции. Причем пополз так, что мало не показалось никому. Войска молодой империи крепко настучали по кумполу северным варварам. Армия китайского полководца Ма Юаня захватила северный Вьетнам. Китайский генерал Доу Гу серией блистательных карательных экспедиций очистил Великий шелковый путь от обнаглевших за время усобиц хунну, восстановив тем самым влияние империи на западе. 200 тысяч хунну были пригнаны в империю в качестве рабсилы. Но более всех отличился генерал Бань Чао, войска которого дошли до Средней Азии и вышли к Каспию.

... Сердце радуется, когда такое читаешь, согласитесь. Хоть мы и не Китай, но все равно приятно...

Бань Чао удалось даже надрать задницу войскам Кушанского царства, о котором мы уже упоминали выше и которое также разрослось по первому холодку начала эры. Будучи наместником завоеванных западных территорий, Бань Чао развил бурную деятельность еще и как дипломат, он послал представительную делегацию налаживать связи на Запад. И делегация эта дотелепала аж до Средиземного моря. Китайский посол прибыл в Антиохию, где был с соответствующим почетом принят.

Однако триумфальное шествие империи Младшая Хань по исторической арене длится недолго - во время нового потепления империя оказывается там же, где она оказывалась в прошлые периоды потеплений - в трясине гражданских войн и усобиц. Сначала Китай разваливается на три самостийных государства и какое-то время держится в таком «подвешенном» состоянии только благодаря тому, что снова началось похолодание, долженствующее пробудить центростремительные тенденции. Но потом следует короткая тепловая вспышка в районе 400 года, и Китай, балансирующий на острие, трескается и распадается на 12 самостоятельных государств.

Угадайте, когда заканчивается период смут и раздробленности? Посмотрите на график (рис. 23 – М.М.).

Правильно: в самой холодной ямке - аккурат в середине VI века Китай снова становится единым государством, а на престоле воцаряется династия с несколько неприличным наименованием Суй.

В предыдущей части книги было постулировано, что Китай – идеальная модель для изучения влияния климата на социальную централизацию. И сказано это было не зря: дело в том, что Китай представляет собой «чистый эксперимент» - из-за своего географического положения на него воздействует очень мало внешних помех вроде орд диких кочевников, которые могли бы внести существенные коррективы в историю. Ранее мы неоднократно наблюдали вещи, которые, казалось бы, противоречат нашей модели - во времена похолоданий некоторые империи, вместо того чтобы усиливаться, рушились под внешними ударами кочевых дикарей, которым было просто некуда отступать. Сила перемалывала силу. А вот Китаю угрожали только северные варвары. И если пренебречь этой помехой, как математики пренебрегают бесконечно малыми величинами, климатическая теория Клименко  будет в Китае работать без сбоев: холод – концентрация государства, тепло – дезинтеграция. Периоды смут и гражданских войн в подавляющем большинстве случаев соответствуют теплым периодам. А если даже какая-то смута и возникает в холодный период, как, например, реформаторско-социалистическое движение братьев Гракхов в Риме, оно терпит неудачу: у сильного государства не забалуешь[7]».

 

Заметка на полях.

О той же закономерности, - о совпадении моментов возникновения империй с временами ухудшения климатических условий говорят и авторы упомянутого ранее документального фильма[8]  "Изотерма цивилизации":

 

«Примерно 5 тыс. лет назад практически одновременно в разных частях света возникли три великие цивилизации – египетская, месопотамская и индо-харапская. Это произошло в период глобального похолодания – температура на планете упала на один градус. Люди сплотились, чтобы выжить.

Следующий судьбоносный этап в истории человечества приходится на 8-4 века до нашей эры.  Появление железа, чеканка монеты, возникновение новых знаний, Сократ, Гомер, Аристотель, Пифагор. Именно на это время, как считают учёные, приходится период возникновения того типа человеческой личности, к которому относимся и мы с вами. И всё это происходило тоже в период глобального похолодания.

Российские учёные провели уникальные исследования – они составили хронологические таблицы важнейших исторических событий, наложили их на графики изменения климата, и выяснили удивительную закономерность: все периоды похолодания характеризовались укреплением государственности, взлётом науки и культуры. И наоборот, в периоды потепления рушились империи, наступал хаос и упадок. Так происходило по всей планете в разные эпохи – и в римской империи, и в Китае, и в Азии».   

 

«О значительном похолодании во второй половине III в.н.э. свидетельствуют также китайские хроники, согласно которым исключительно холодной была декада 280-289 гг., когда в нижнем течении реки Хуанхэ морозы случались в четвертом месяце (примерно соответствующем нынешнему маю) десять лет подряд.

Помимо климатических событий, частота которых может быть непосредственно интерпретирована в температурных показателях (холодная зима, поздняя весна, жаркое лето), существует известное количество других индикаторов, позволяющих судить о характере изменений климата. Так, если говорить о северо-восточном Китае, для которого современная наука располагает огромным количеством разнообразных сведений, накопленных в исторических хрониках, то подобными индикаторами являются, например, частота засух, пыльных бурь и зимних гроз. При этом установлено, что частота всех этих явлений возрастает в холодные и уменьшается в теплые периоды. В последние 20 лет китайскими учеными выполнена громадная работа по архивированию и обобщению указанных климатических характеристик, – чтобы представить себе объем выполненных исследований, скажу лишь, что только одна недавняя работа основана на данных почти 52 тыс. (!) наблюдений за погодными явлениями, извлеченных из различных официальных хроник, персональных дневников, путевых заметок и других сохранившихся письменных свидетельств. В результате установлено следующее: частота засух и пыльных бурь, а также зимних гроз резко возрастает после 260 г. н.э. и достигает максимума в V-VI вв., после чего быстро идет на убыль. О резком ухудшении природных условий в северо-западном Китае в середине I тыс. говорит также тот факт, что между III и VI вв. около 20 цветущих городов этой области пришли в упадок и были навсегда покинуты своими жителями. Напротив, в настоящее время неизвестны города, история которых оканчивается в VII-VIII вв. Совпадающая с этим временем эпоха династии Тан (618-907) почти единодушно признается периодом чрезвычайно благоприятного теплого и влажного климата, для которого наиболее частыми стихийными бедствиями становятся не засухи и пыльные бури, а наводнения.

(…)

Необычайные холода установились и в Китае: доподлинно известно, что в эпоху «Шести династий» (420-589) в столице империи Южная Сун – г. Цзянье, неподалеку от нынешнего Нанкина, ежегодно устраивались ледники для хранения запаса пищевых продуктов, первоначально предназначенных для отправления весеннего культа, а впоследствии – для удовлетворения потребностей многочисленного двора. В то время техника приготовления искусственного льда все еще была неизвестна, не могло также быть и речи о регулярных его поставках из империи Северная Вэй, с которой южные государства находились в состоянии почти беспрерывной войны. И тем не менее императорские хранилища ежегодно обеспечивались льдом, по-видимому из местных источников. В современную эпоху это было бы совершенно невозможно, поскольку средняя температура зимы в Нанкине (по данным за 1951-1980 гг.) составляет 3,4°С и ни разу не опускалась ниже 0°С за весь период инструментальных наблюдений. Остается предположить, что зимние температуры в Восточном Китае в V-VI вв. были гораздо ниже современных.

В описываемый период, по-видимому между 533-544 гг.., на Севере создается знаменитый трактат Цзя Сысе “Ци минь яо ту” (“Необходимое искусство для простого народа”) – сельскохозяйственная энциклопедия, подытожившая весь накопленный к тому времени опыт земледелия. Китайский исследователь Чу Ко-чеи обратил внимание на то, что указанные в трактате сроки появления листьев и цветения абрикоса, шелковицы и ююбы (важная культура из семейства крушины) отстают от современных на 1-2 недели и, таким образом, свидетельствуют, что не только зимние, но и весенние температуры в середине I тыс. были ниже современных[9]».

 

«Ухудшение климата не всегда связано с похолоданием – так, разработка финикийцами первого алфавита (Угарит/Рас-Шамра) около 1100 г. до н.э. совпадает с начальным периодом потепления, результатом которого должно было явиться иссушение Восточного Средиземноморья[10]».

 

«Суммируя результаты проведенных исследований, можно в целом заключить, что в эпохи локального ухудшения климата (уменьшения среднегодовой температуры, или снижения количества осадков, или и того, и другого) доминирующими оказываются тенденции к объединению племен и народов, массовым переселениям, образованию новых государств. В эти же времена происходит необычайное обострение человеческого разума и интеллекта, осуществляются невиданные доселе культурные и технологические прорывы, духовные свершения. Эпохи улучшения климата оставляют в истории совсем другие следы – им соответствуют ослабление централизованной власти, внешне беспричинное обострение внутренних противоречий, распад веками существовавших государств, крушение империй. Не будет преувеличением сказать, что эпохи потепления с их сравнительным материальным благополучием являются одновременно эпохами интеллектуальной и духовной стагнации.

(…)

Как уже указывалось выше, не только похолодание ведет к ухудшению природных условий; последнее может быть связано и с потеплением, которое в некоторых регионах, таких как Передняя Азия, сопровождается уменьшением количества осадков. В этой связи интересно вспомнить, какие события происходили в этом регионе во времена двух наиболее значительных потеплений рассматриваемой эпохи – около рубежа христианской веры (50 г. до н.э. – 50 г. н.э.) и II-III в. н. э. Первое из этих потеплений совпадает со временем жизни Иисуса из Назарета, с возникновением еще одной мировой религии – христианства и миссионерской деятельностью ее первых адептов св. Петра и Павла.

Следующее потепление в Передней Азии дало миру еще одного выдающегося пророка – Мани, основателя «четвертой мировой религии» – манихейства – именно в средние века огромное число последователей и достигшей апогея своего влияния в VIII-IX в., когда она стала государственной религией Уйгурского каганата – важной политической силы Центральной Азии того времени.

(…)

Показанная на рис. 23 (номер рисунка в цитате изменён в соответствии с принятым в книге порядком нумерации – М.М.) температурная зависимость представляет собой историю среднеполушарной температуры, поэтому прежде, чем следовать дальше, необходимо сказать несколько слов о соответствии ее истории температуры различных регионов. Данные палеоклиматических реконструкций, а также современных инструментальных наблюдений свидетельствуют о том, что небольшие (до 1-1,5°С) глобальные потепления сопровождаются гораздо более значительным потеплением в умеренных и высоких широтах (до 2-3°С), слабыми изменениями температуры в северных субтропиках и похолоданием (на несколько десятых градуса) в обширных южносубтропических и тропических областях, расположенных к югу примерно от 40° с.ш. При глобальном похолодании картина меняется на противоположную. 

 

Для аридных и семиаридных областей земного шара колебания температуры, как правило, невелики и не играют в судьбах проживающих там народов такой большой роли, как изменения осадков. Между тем известно, что даже умеренным изменениям среднеполушарной температуры, подобным изображенным на рис. 23, могут сопутствовать чрезвычайно большие изменения осадков - до 200-300% от современных номинальных величин - в таких, например, регионах, как Северная Африка, Аравийский полуостров или бассейн реки Инд. Картина изменения количества осадков при глобальном потеплении выглядит весьма пестрой: на фоне общей тенденции к увлажнению значительные территории оказываются в зонах иссушения. Из рассматриваемых в настоящей статье регионов земного шара к таковым относятся Передняя Азия (без юга Аравийского полуострова). Северная Америка (примерно между 20 и 40° с.ш.), Юго-Западная Европа, большая часть Сахары и, вероятно, юго-восток Китая и большая часть Индокитайского полуострова.

 

Сказанное не исчерпывает всей исключительной сложности распределения климатических изменений - помимо кратко описанной выше пространственной неоднородности, имеет место и неоднородность временная. Это означает, что колебания температуры и осадков в различных регионах происходят, строго говоря, не вполне синхронно с колебаниями глобального климата и друг с другом. В настоящее время закономерности распространения волн тепла и холода увлажнения и иссушения детально еще не изучены, но некоторые предварительные выводы, тем не менее, возможны:

 

1) глобальные изменения климата обязательно находят свое отражение в региональных колебаниях, и таким образом, представленная на рис 21 температурная зависимость качественно представляет собой историю климата любого региона;

2) масштаб региональных колебаний температуры может отличаться от глобальных не только величиной, но и знаком.

 

Региональные колебания могут как опережать глобальные, так и отставать от них по времени. Я полагаю, опираясь на данные современных инструментальных измерении, что максимальные отклонения в положении глобальных и региональных климатических экстремумов могут достигать ±25 лет, а между отдельными регионами - до 30 лет. Существует слабо выраженная закономерность распространения температурного сигнала с запада на восток, причем вначале климатические изменения проявляются в Передней Азии, а позже всего - в Европе[11]».

 Заметка на полях.

Попеременное, да ещё с запаздыванием, изменение климата в разных регионах позволяет найти дополнительный оттенок смысла в известной поговорке «Что русскому хорошо, то немцу смерть».

 Вот она, основа геополитической триадности – изменение глобальной средней температуры означает значительно большее изменение температуры (в том же направлении) в одних областях Земли, отсутствие изменений в других, и противоположное изменение среднегодовой температуры в третьих. Сведения, содержащиеся в последней цитате, позволяют говорить о наличие глобального разделения планеты на три климатические региона. После того, как климат в двух регионах мира одновременно сдвигается в противоположных направлениях (в одном условия ведения сельсткого хозяйства улучшаются, в то время как в другом они ухудшаются), существует третий регион, где климатический сдвиг (в ту или иную сторону) происходит с временной задержкой в 25-30 лет.

Заметка на полях.
Выше, на третьем Шаге третьей Ступени, мы утверждали, что окончательное объединение мира в единый социум произойдёт по инициативе блока стран (точнее, самой крупной страны названного блока), находящегося в фазе Всемирной триады, названной нами «Политик». Учтя процитированные выше соображения, можно с уверенностью утверждать – мир объединится во время ближайшего всемирного похолодания. Одно из двух – в грядущий ледниковый период цивилизация либо объединится в единый (Над)организм, либо погибнет.

 

 



[1] Клименко В.В. Климат и история в эпоху первых Высоких культур (3500-500 гг. до н.э.). Журнал Восток. 1998. № 4. С.5-24. http://abuss.narod.ru/Biblio/klimenko.htm

[2] Никонов А.П. История отмороженных. М. НЦ ЭНАС. 2006. С. 112.

[3] Никонов А.П. История отмороженных. М. НЦ ЭНАС. 2006. С. 148.

[4] Клименко В.В. Климат и история от Конфуция до Мухаммада // Журнал Восток. 2000. № 1. С. 5-31. http://abuss.narod.ru/Biblio/klimenko.htm

[5] Никонов А.П. История отмороженных. М. НЦ ЭНАС. 2006. С. 113.

[6] Никонов А.П. История отмороженных. М. НЦ ЭНАС. 2006. С. 147-148.

[7] Никонов А.П. История отмороженных. М. НЦ ЭНАС. 2006. С. 149-150.

[8] http://mirtv.ru/content/view/103585/107/

[9] Клименко В.В. Климат и история от Конфуция до Мухаммада // Журнал Восток. 2000. № 1. С. 5-31. http://abuss.narod.ru/Biblio/klimenko.htm

[10] Клименко В.В. Климат и история в эпоху первых Высоких культур (3500-500 гг. до н.э.). Журнал Восток. 1998. № 4. С.5-24. http://abuss.narod.ru/Biblio/klimenko.htm

[11] Клименко В.В. Климат и история от Конфуция до Мухаммада // Журнал Восток. 2000. № 1. С. 5-31. http://abuss.narod.ru/Biblio/klimenko.htm

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 7. Чрез рейтинг - к меритоэтакратии.


Шаг седьмой. Чрез рейтинг - к меритоэтакратии

 

Начнём с определений.

Меритократией (meritocracy, от лат. meritus – заслуженный, достойный и греч. kratos - власть) называют принцип построения общества, применение которого приводит во власть наиболее достойных его представителей.

Сторонники меритократии полагают, что современная демократия должна перерасти в такую форму правления, когда власть осуществляется наиболее талантливыми, одаренными людьми, квалифицированными специалистами. Основоположником меритократического подхода считается Вильфредо Парето.

Термин «меритократия» введен английским социологом Митчелом Янгом в вышедшей в 1958 г. книге «Возвышение меритократии: 1870-2033 ».  Здесь этот термин использован как противоположность, отрицание «аристократии» и «демократии».  Позднее неоконсерваторы (Д. Белл, З. Бжезинский и др.) придали понятию «меритократия» позитивное содержание, определив его как власть «новой интеллектуальной элиты».

После выхода в свет книги[1] Д.Белла «Становление постиндустриального общества» понятием меритократии обозначается новый принцип управления обществом, призванный устранить бюрократию и технократию, а также изменить классовую структуру общества в целом. Согласно Беллу, общество будущего должно быть основано на «принципе достижения», суть которого заключается в потенциальной возможности каждого достичь власти только благодаря личным способностям и достоинствам. «Принцип меритократии должен проникнуть в университеты, бизнес, правительство. Общество, которое не имеет своих лучших людей во главе его ведущих институтов, есть социологический и моральный абсурд», - пишет  Д.Белл в названной книге.

По мнению ряда современных социологов, меритократия будет неустранимым компонентом грядущего «постиндустриального общества», «общества знания», следующего за «обществом потребления» (мы то с Вами знаем, что на смену «обществу потребления» прежде придёт (уже приходит!) «общество принуждения», и лишь затем придёт фаза «общества знания»).  Меритократическая модель со своим девизом «каждому по его заслугам» направлена против несправедливого распределения политических ценностей, основанных на принципе родственных и личных связей, вассальной преданности, принадлежности одной профессиональной корпорации, и т.п.

 

Принцип меритократии, подчеркивающий равенство скорее конкуренции, чем результата, и устанавливающий, что положение в профессиональной иерархии должно принадлежать человеку благодаря его заслугам, оцениваемым по универсальным, объективным критериям, разделяется не всеми.  Оппоненты считают, что подлинное равенство может быть достигнуто только принятием политики, направленной на создание большего равенства в качестве конечного результата системы, а не на стартовой отметке. В любом случае, утверждают оппоненты, защитники меритократического представления должны изобрести объективное мерило способностей человека.

 

«Справедливость - это не когда всем поровну, а когда всем по заслугам».

Михаил Хазин

 

Уточним нашу позицию.

Данное выше опреденение меритократии не содержит ответа на вопрос – во благо кого и чего именно должны действовать те самые умелые и способные, что в соответствии с принципом меритократии займут наивысшие места в профессиональной иерархии (в данном случае, в иерархии власти)? Наша позиция такова – мерилом умений и талантов может быть только общественная польза. Более высокое положение в иерархии власти должно принадлежать тем, кто приносят обществу наибольшую пользу, имеют перед ним наибольшие заслуги.

Как же определить заслуги гражданина перед обществом? Об этом Вы узнаете чуть позже (но уже на этом Шаге).

 

Заметка на полях.

Этакратией (от франц. etat и греч. cratos - дословно «власть государства») называют с одной стороны, тотальное, основанное на рангах властной иерархии, господство государства во всех сферах жизнедеятельности общества. С другой стороны, этакратией называют правящие слои общества, монопольно распоряжающиеся государственной собственностью, при этом понятие этакратии шире понятия бюрократии.

 

 

«В ХХ веке мы жили, в сущности, при двух господствовавших способах производства: капитализме и этатизме. ...При этатизме контроль над экономическим излишком является внешним по отношению к экономической сфере: он находится в руках обладателей власти в государстве (назовем их аппаратчиками или, по-китайски, линг-дао). Капитализм ориентирован на максимизацию прибыли, т. е. на увеличение объема экономического излишка, присвоенного капиталом на основе частного контроля над средствами производства и распределения. Этакратизм ориентирован (был ориентирован?) на максимизацию власти, т. е. на рост военной и идеологической способности политического аппарата навязать свои цели большему количеству подданных на более глубоких уровнях их сознания».

М. Кастельс

 

Объединяя два термина, меритократию и этакратию, в меритоэтакратию, мы подчёркиваем, что в обществе будущего, в ГАМАЮН, предполагается приоритет общественных интересов над частными – что на практике означает сильную роль государства. При этом гарантией того, что мы второй раз не наступим на тоталитарные грабли является наличие в системе управления присущей триаде отрицательной обратной связи, позволяющей потребителям властных услуг оценивать их и влиять на их качество.

 

Меритоэтакратия в ГАМАЮН (в данный момент мы обсуждаем специфику деятельности иерархии «Политика») будет реализована следующим образом.

 

Прежде всего, мы должны реализовать триадный принцип, в соответствии с которым каждая иерархия попарно, по кругу, циклически контролирует другую.

Контроль, как мы знаем, может осущестляться двумя методами – методом кнута, и методом пряника. Каждый гражданин может дать положительную оценку функциональности, деятельности членам контролирующей иерархии и отрицательную оценку деятельности - членам контролируемой иерархии.

 

При этом оценку получает не личность, а именно её функциональность. Каждый желающий дать оценку должен иметь возможность (используя специализированный сервис) соотнести функцию с исполнителем этой функции. При этом детализируя, окончательно уточняя оцениваемую функцию, оценщик не получает информацию о том, кто именно, персонально, отвечает за её надлежащее исполнение. Эта информация хранится в системе и остаётся скрытой от оценщика. Важный момент – специализированный сервис, к услугам которого прибегает член той или иной иерархии для того, чтобы оценить ту или иную функциональность, обслуживается сотрудниками иерархии, контролирующей ту, в которой трудится дающей оценку.

Самостоятельно выбрав (из базы данных, хранящих описание всех функциональностей, исполняемых членами всех трёх иерархий) оцениваемую функциональность, дающий оценку сопровождает её описанием причины, по которой (за что) выставляется та или иная оценка – указывает на те действия оцениваемого, которые, по его мнению, требуют поощрения или наказания. Затем оценщик указывает количество денежных средств, которые он готов отправить со своего личного счёта в адрес члена той или иной иерархии, деятельность которого оценивается (денежная единица в ГАМАЮН по вполне понятным причинам должно носить название «рейт»). Напоследок оценщик определяет знак оценки – положительный или отрицательный (при вынесении соответственно положительной или отрицательной оценки).  Указанное количество рейтов списывается со счёта оценщика на специальный транзитный счёт расчётно-платёжной системы, РПС, после чего наступает второй этап – РПС определяет, есть ли у оценщика право оценивать действия данного конкретного исполнителя.

 

Оценивая право гражданина давать оценку деятельности другого гражданина, РПС руководствуется четырьмя правилами оценки.

1. Член контролирующей иерархии может дать члену подконтрольной иерархии только ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ оценку.

2. Член подконтрольной иерархии может дать члену контролирующей иерархии только ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ оценку.

3. Выносящий ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ оценку оценщик должен иметь коэффициент вертикальной  мобильности, РАВНЫЙ или ПРЕВОСХОДЯЩИЙ соответсвующий коэффициент, числящийся за оцениваемым и определяющий позицию исполнителей в иерархии, к которой последний принадлежит.

4. Выносящий ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ оценку оценщик должен иметь коэффициент вертикальной  мобильности, МЕНЬШИЙ соответствующего коэффициента, числящего за оцениваемым и определяющим его позицию в иерархии, к которой он принадлежит.

 

Разберёмся.

В соответствии с пп. 1 и 2, член иерархии «Политика» может дать только отрицательную оценку деятельности члена иерархии «Экономика», и только положительную оценку деятельности члена иерархии «Идеология».

Член иерархии «Идеология» может дать только отрицательную оценку деятельности члена иерархии «Политика», и только положительную оценку деятельности члена иерархии «Экономика».

Член иерархии «Экономика» может дать только отрицательную оценку деятельности члена иерархии «Идеология», и только положительную оценку деятельности члена иерархии «Политика».

 

В соответствии с пп. 3 и 4,  оценивающий имеет право отрицательно оценивать деятельность только тех членов иерархии, которые находятся в более низкой (относительно оценщика) иерархической позиции (располагается дальше от корня в Древе Наставников), и может положительно оценивать деятельность только тех членов иерархии, кто находятся в более высокой иерархической позиции относительно него самого.  

Оценщик и оцениваемый при этом могут принадлежать к одной и той же иерархии.

 

Пример.

Положим, член иерархии «Политика» выносит оценку деятельности члена иерархии «Экономика» (в соответствии с п.1 эта оценка может быть только отрицательной). При этом оценка будет засчитана (сумма оценки будет передана оцениваемому) только в том случае,  если КвмЭ, коэффициент вертикальной мобильности оценщика, действующий в иерархии оцениваемого (т.е. в иерархии «Экономика»), равен или превосходит КвмЭ оцениваемого. Оцениваемый является членом иерархии «Экономика», его КвмЭ вычисляется по формуле КвмЭ = Но /(1+Нп). где Но и Нп – соответственно сумма налогов, отправленных его Наставнику (или прошедших через него к его Наставнику), и сумма налогов, полученных им от его Последователей. Напомню – налоги в ГАМАЮН платят не только члены иерархии «Экономика», но члены всех трёх иерархий. И за каждым из них РПС числит значение  КвмЭ – коэффициент вертикальной мобильности, действующий в иерархии «Экономика».

 

Если в результате проведённой РПС проверки право оценщика делать оценку не подтверждается, сумма оценки остаётся на транзитном счёте – до тех пор, пока данная оценка не будет подтверждена гражданином, правомочным её сделать.

Если же в результате проверки РПС выясняется, что правила оценки соблюдены, сумма оценки списывается с транзитного счёта и передаются в адрес оцениваемого.

Далее сумма оценки проходит через процедуру, аналогичную той, что сопровождает распределение налоговых платежей, ранее описанное для иерархии «Экономика».

Распределение суммы оценки по членам иерархической цепочки производится согласно алгоритму Золотой Лестницы. При этом вместо коэффициента распределения налоговых платежей Крнп  мы вводим два других коэффициента -  распределения отрицательной и положительной оценки.

 

Подробнее.

Для распределения суммы отрицательной оценки по иерархической цепочке вводится коэффициент распределения отрицательной оценки,  равный Кроо = О-/(О++ О-).

Для распределения суммы положительной оценки по иерархической цепочке вводится коэффициент распределения положительной оценки,  равный Крпо = О+/(О++ О-).

Здесь О+- сумма положительных оценок, зачисленных системой на лицевой счёт гражданина, О-  - сумма отрицательных оценок, зачисленных на лицевой счёт гражданина.

Переданная оцениваемому (при посредничестве РПС) сумма оценки умножается на Кроо  или  Крпо  - в случае отрицательной или положительной оценки соответственно. Результат умножения зачисляется на лицевой счёт оцениваемого, остаток суммы оценки передаётся дальше по иерархической цепочке – Наставнику оцениваемого, для которого указанная процедура повторяется.

Деление на ноль в формулах для Крпо и Кроо (при отсутствии положительных/отрицательных рейтов на начальном этапе карьеры) устраняется выдачей сотруднику при его зачислении на службу в ту или иную иерархию одного рейта (рубля) положительной оценки (оценка выдаётся членом иерархии, чьим Последователем становится новый сотрудник).  Таким образом, у только что зачисленного на работу сотрудника Крпо= 1, а Кроо= 0. Чем больше отрицательных оценок я получу за свою карьеру, тем меньше будет мой Крпо и большим станет мой Кроо . Тем меньшая часть положительных оценок, дошедших до меня по иерархической цепочке от моих Последователей, будет оставаться мне, и тем большая часть отрицательных оценок будет зачислена на мой лицевой счёт и уменьшит сумму принадлежащих мне денежных средств.

 

Пришло время определить критерий вертикальной мобильности, действующий для членов иерархии «Политика».

Аналогично описанному ранее действующему для членов иерархии «Экономика» критерию вертикальной мобильности КвмЭ , равному КвмЭ = Но/1+Нп , позицию в иерархии «Политика» определяет коэффициент вертикльной мобильности иерархии «Политика», КвмП ,  равный КвмП = О+/1+О-   Так же, как это было описано для иерархии «Экономика», по завершении каждой транзакции в результате которой у члена иерархии «Политика» изменились показатели О+ и О- (транзакцией в данном случае будет зачисление на счет гражданина положительной/отрицательной суммы оценки, и передача остатка этой суммы далее по цепочке), РПС сравнивает значение числящегося за ним коэффициента КвмП  с  КвмП, числящимся за его Наставником. Если КвмП гражданина окажется меньше или равен  КвмП  его Наставника, всё остаётся без изменения. Если же в результате транзакции КвмП члена иерархии «Политика» станет больше КвмП его Наставника, система меняет их в цепочке местами.

Таким образом, система, действуя согласно этому критерию, продвигает ближе к корню Древа (на более высокую иерархическую позицию) тех членов иерархии, которые обладают большим числом положительных и меньшим числом отрицательных оценок.

Важное замечание – в суммы положительных/отрицательных оценок,  учитываемых при вычислении коэффициентов для членов иерархии «Политика» (а именно, коэффициентов распределения положительной/отрицательной оценки  и коэффициента вертикальной мобильности), входят только положительные/отрицательные оценки, пришедшие от членов других двух, внешних иерархий.

 

Проиллюстрируем оценку деятельности члена иерархии «Политика», - подобно тому, как ранее мы описали оценку деятельности члена иерархии «Экономика».

Согласно пп. 1,2 правил выставления оценки, действия члена иерархии «Политика» могут могут оценить члены иерархии «Экономика» - положительно, и отрицательно - члены иерархии «Идеология». Согласно пп. 3,4 этих же правил член иерархии «Экономика», положительно оценивающий действия члена иерархии «Политика», на момент выставления оценки должен обладать  значением КвмП = О+/1+О-  , меньшим аналогичного значения, числящегося за оцениваемым. А член иерархии «Идеология», отрицательно оценивающий действия члена иерархии «Политика», на момент выставления оценки должен обладать  значением КвмП , большим или равным аналогичному значению КвмП ,  числящемуся за оцениваемым.

Налоги платят все граждане ГАМАЮН, и опять-таки все граждане являются сотрудниками той или инуй из трёх формирующих страну иерархий, а значит все граждане получают (согласно выше изложенным правилам) те или иные оценки своей деятельности. Поэтому за каждым гражданином РПС числит значения КвмП = О+/1+О-  , но только для членов иерархии «Политика» значение КвмП  учитывается для определения его места в своей иерархии. Подобно, тому, как коэффициент вертикальной мобильности для иерархии «Экономика» вычисляется (исходя из сумм полученных/отданных налоговых платежей) для всех граждан страны, но только для членов иерархии «Экономика» это КвмЭ  учитывается для определения его места в соответствующей иерархии. Определение коэффициенту вертикальной мобильности для иерархии «Идеология» мы дадим на следующей Ступени.

 

По сути, система обмена оценками (рейтами) уже существует. Что такое по-вашему репутация, реноме, административный ресурс, лоббирование (которое всё-таки отличается от коммерческого подкупа), деятельность тех из власть предержащих, которые по-английски именуются power brokers?

И опять-таки наша задача – отшлифовать, облагородить и легализовать тот элемент будущей системы, что уже существует в настоящий момент и успешно решает стоящие перед ним задачи - в рамках теневой экономики.

 

В будущей стране ГАМАЮН  «бесхозных» не будет, все мы будем «государевы люди», занимая ту или иную позицию в той или иной иерархии, относящейся к той или иной ветви Власти (независимо от ставшего непринципиальным вопроса о том, какого сорта собственностью кто управляет). Предложенная система обмена рейтами позволяет чиновникам кидать друг другу белые/черные «шары», увеличивающие/уменьшающие сумму принадлежащих им личных средств. Уже сейчас технически это не представляет большой сложности – есть Интернет, есть возможность отправлять СМС-сообщения посредством GSM-сетей сотовой связи. И если мой сотрудник (мой подчиненный) получает много черных «шаров» (отрицательных рейтов), часть из них достанется мне, его начальнику, и часть из них минуя меня дойдет и до моего начальника.

 

Перемещение чиновника в иерархии «Политика» ставится в зависимость от его рейтинга, показателя его полезности, своеобразного  «индекса Кафки» – от соотношения числящихся за ним белых и черных «шаров». Если мой рейтинг больше рейтинга моего начальника – я автоматически перемещаюсь на его место, он становится моим подчиненным, я становлюсь подчиненным начальника моего прежнего начальника. Уволить меня волевым решением (выбросить меня из рейтинговой иерархии) начальник не имеет права, у него есть лишь право посылать мне черные «шары». А также аргументировать свою низкую оценку моей деятельности на совещании коллектива, предложив и другим моим коллегам оценить мою деятельность, если она отрицательно отражается на результатах работы всего коллектива. Появление же у меня большого количества черных «шаров» приведет к тому, что меня обязательно обгонит один из моих подчиненных, а мой начальник вздохнёт, «не мытьём так катаньем» избавившись наконец от меня, нерадивого.

 

Да, при таком регламенте смена одного начальника на другого станет перманентным, практически непрерывным процессом. Но не того ли добивается человечество со времен начала промышленной революции? И ничего, что теперь у всех членов исполнительной иерархии теперь будут кабинеты одинакового размера – чтобы не имело смысла переезжать из одного в другой. Зато после периода нестабильности и многочисленных замен достойные займут свои места, и процесс обновления кадров войдет в стационарный режим. При этом перемещение в иерархии по описанному выше алгоритму всегда будет сохранять заложенный в ней порядок ветвления,  - при любых переходах исполнителей с одного иерархического уровня на другой  у каждого начальника в результате всегда окажется семь и только семь подчиненных. 

 

Останется, наконец, в прошлом ситуация, при которой единственным значением для подчинённого обладало мнение его непосредственного начальника – управленческая схема, которая, как верно заметил Юрий Игнатьевич Мухин, выступивший 12 апреля 2008 г. на конференции национально-патриотических сил, официально именовалась в Третьем рейхе принципом фюреризма.

Гораздо легче удовлетворить одного – своего начальника – чем многих, потребителей твоих услуг – но при изложенном выше алгоритме оценки деятельности чиновника он в своих действиях будет вынужден ориентироваться не только (и даже не столько) на мнение начальника (как это происходит сейчас и происходило всегда, с начала времён) – но будет мотивирован на качественное исполнение своих обязанностей, поскольку его работу будут оценивать конечные потребители его услуг – вся совокупность граждан страны.

 

В каждой иерархии должна существовать служба, задача которой будет следить за тем, чтобы не создавались устойчивые замкнутые цепочки, циклы по хорошо известному принципу  «перекрёстного опыления». Чтобы чиновники не смогли организовать сговора по принципу «твой человек похвалит меня, а мой - тебя». Статистика рейтинговых транзакций позволяет вычислить подобные отклонения на общем стандартном фоне и наказать виновных. Наказать как минимум обнародованием факта жульничества. В результате, как несложно предположить, все фигуранты расследования получат такое количество отрицательных рейтов, которое на всю оставшуюся жизнь превысит число полученных ими положительных «шаров».

 

Заметка на полях.

Бизнес-сообщество уже вплотную приблизилось к описанным выше подходам внутрифирменного менеджмента.

В статье «Подчиненный всегда прав», опубликованной Дженой МакГрегор в ноябре 2007 года в журнале BUSINESSWEEK РОССИЯ, рассказывается, как в индийской компании «HCL Technologies» служащие ставят оценки своему начальству.

 

Цитирую резюме статьи:

«ПРАВИЛА ИГРЫ

Вот как HCL дает людям понять, что их ценят, не на словах, а на деле:

ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР.

Вводя публикацию оценок менеджеров подчиненными, Винеет Найяр (глава индийской аутсорсинговой компании HCL Technologies) хотел повысить уровень подотчетности руководителей и заставить их исправлять ошибки. В первый год Найяр представил свои результаты и лишь затем предложил остальным членам команды последовать его примеру.

СВОЕ ВРЕМЯ.

Найяр тратит на размещаемые в открытом доступе ответы на вопросы сотрудников около семи часов еженедельно. Как правило, это около 50 вопросов. Никаких перепоручений помощникам. Иногда приходится писать по воскресеньям.

ЖАЛУЙТЕСЬ!

Невыносимой работу делают всякие мелочи. Чтобы персонал занимался клиентами, а не своими проблемами, в HCL создали онлайновую жалобную книгу. Снять претензию может только тот, кто ее написал, если увидит, что все исправлено».

 

О той же компании , чуть подробнее[2]:

«В HCL работает около 55 тысяч человек из 18 стран. Возглавивший ее 2005 году Вайнит Найяр понимал, что ему предстоит встряхнуть компанию, в прошлом — одну из самых передовых и творческих в Индии; в 1999 году она была самой прибыльной в стране, но к 2005-му отошла на пятое место.

Найяр начал с культуры. "Мне хотелось, чтобы профессионализм, инициативность стали для нас самым главным. Потому что нам нужны специалисты, готовые и способные предлагать клиентам неординарные, инновационные решения", — говорит он. Найяр сплотил вокруг себя 20 ведущих молодых менеджеров, и вместе они придумали девиз, который определил стратегию HCL на следующие два года: "Сначала — сотрудники, потом — клиенты". Идея проста: лучший способ создать новое и нужное — дать людям возможность повышать квалификацию, помочь им в полной мере проявить свою творческую фантазию, быть самостоятельнее.

Весь 2005 год Найяр и его единомышленники думали, как сделать, чтобы люди работали с максимальной отдачей. Прежде всего решили переналадить внутрикорпоративную сеть, чтобы сотрудники могли сообщать о любых недостатках и следить, как они устраняются. "Докладную" вправе аннулировать только тот, кто ее подал. К 2006 году их количество достигло 30 тысяч в месяц. К тому же благодаря внутреннему сайту люди знают, что действительно происходит в компании: можно задать любой вопрос самому Найяру, и он ответит лично; ему отправляют до ста вопросов в неделю. Вскоре после того как обновили внутреннюю сеть, количество посетителей уже достигало 25 тысяч в неделю.

Вдобавок Найяр спустя несколько месяцев после назначения гендиректором выложил на сайте результаты 360-градусной оценки своей работы и предложил то же самое сделать остальным топ-менеджерам — его примеру последовало две тысячи человек. Обычно в индийских компаниях к подобного рода информации допускают только высшее руководство; HCL — редкое исключение из правила. После опроса мы беседовали с нашими респондентами, и люди часто говорили нам, что, выбирая место работы, они смотрят, насколько компания верна принципу прозрачности».

 

В статье[3] Максима Калашникова «Менеджмент тотального качества. Организационное оружие Водянова» мы находим отечественный пример связки рейтинг-оплата труда:

«В 1982 году Валерий Водянов, специалист по организационным технологиям, внедрил на строительстве Калининской АЭС свою систему "Компас". Еще не имея в распоряжении ни доступных персональных компьютеров, ни Интернета и корпоративных информсетей, Водянов использовал гениально простые методы. Во-первых, так называемую "бизнес-гармонь" - паспорт каждого работника, куда он записывает, что он и для кого делает, а также - кто и что делает по его заказам. В одной графе, проще говоря - заказчики, в другой - подрядчики. И такие "бизнес-гармони" ввели для все - от начальников до самых низовых работников. Одновременно каждый может поставить оценку своим подрядчикам. Скажем, строитель в своем паспорте выставляет оценки всем, кто обеспечивает ему процесс: тем, кто дает бетон, налаживает технику, роет траншеи, трубы кладет, стряпает пищу. Сооответственно, получают оценки и поставщики управленческих услуг - бригадиры и начальники. И точно так же деятельность строителя оценят все, кто с ним связан. Начисленные плюсы и минусы выводятся на общий рейтинг-экран, где есть все - от самых главных управляющих до рядовых сотрудников. И там видно, кто и как наработал за прошедший месяц. Причем оценки выставляются не произволом начальства, а как бы общим разумом всего коллектива. В случае с Калининской АЭС то был просто большой лист ватмана, а не громадный жидкокристаллический дисплей.

 

Но Водянов пошел дальше и убедил руководство стройки ввести еще один механизм циркулирования информации: денежный. Проще говоря, каждый работник получал в распоряжении небольшую сумму из фонда материального стимулирования. Сам на себя он потратить ее не мог, но зато мог поделить ее и направить тем, кто, по его мнению, работает хорошо и помогает ему, работнику, делать свое дело. Например, нравится рабочему Иванову, как вертится его бригадир, простоев не допускает - и он ему пять рублей начислит. (Берем еще советские масштабы цен, когда зарплаты колебались в пределах от 60 до 300 рублей в месяц). Хорошо укладчик бетона Вася вкалывает, не партачит - и ему энное число рубликов человек начислит. А захочет - и самому директору чего-то отправит, если сочтет, что он хорошо стройкой руководит. Начали таким образом распределять сначала 5 процентов фонда оплаты труда, потом - больше. И - чудо свершилось!»

 

Обратите внимание – предложенная нами оргтехнология функционирует в иерархии «Экономика», согласно алгоритму Золотой Лестницы перераспределяя денежные средства в зависимости от экономической активности входящих в иерархию сотрудников. Аналогично, подчиняясь этому же алгоритму, действует и система формирования иерархии «Политика» - однако помимо денег (бюджетных выплат) в этой иерархии по цепочкам взаимного подчинения перераспределяются «очки», заработанные чиновниками прежде всего у граждан, потребляющих их управленческие услуги, а также друг у друга. При этом распределяемые очки есть ни что иное как принадлежащие тому или иному гражданину денежные средства, которым можно присвоить как положительный, так и отрицательный знак. Зачисление этих очков на личный счёт оцениваемого в первом случае приводит к увеличению суммы счёта, во втором – к её уменьшению.

Мы считаем, что применение изложенной процедуры позволяет формировать дееспособную иерархию власти уже в масштабах сетевой партийной организации, или политического движения. Это очень важно – прежде всего на себе должна партия испытать принципы, которые она (после прихода к  власти), планирует внедрить повсеместно. Проверенная в деле, в партийной работе, предложенная процедура станет моделью формирования исполнительного аппарата в грядущей стране. 



[1] Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М., Академия, 1999.

[2] http://livehh.ru/kolotukhinev/tags/organizatsionnaya-kultura

[3] http://forum-msk.org/material/economic/627694.html


Вернуться
Оглавление
Далее

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 6. Штатное расписание.


Шаг шестой. Штатное расписание

 

После формирования иерархии «Политика» следующей задачей является разработка его штатного расписания. Как мы помним, в штате иерархии «Политика» находятся руководящие работники и технический персонал. Основная масса исполнителей выведена за штат, и решает конкретные проблемы, участвуя в реализации тех или иных проектов.

 

Задача формирования штатного расписания органов исполнительной власти решается следующим образом – Стратег, глава иерархии, готовит должностные инструкции для своих непосредственных подчиненных (если вы помните, у любого начальника - их не более семи). Затем на каждом последующем уровне сформированной иерархии каждый сотрудник, исходя из должностной инструкции, подготовленной для него его руководителем,  готовит должностные инструкции для своих подчиненных.

В результате для каждого члена иерархии будет определён круг обязанностей (должностные инструкции) и границы его ответственности.

 

Изучается, осмысливается, заносится в графическую базу данных, систематизируется схема аппарата управления страной – от начальника ДЭЗа до главы иерархии, Стратега (Триумвират, создаваемый главами трёх иерархий, прописан в Конституции ГАМАЮН). Эта схема становится общедоступной (за редкими исключениями, продиктованными интересами безопасности страны) – для того, чтобы каждый гражданин знал, кто ЛИЧНО должен будет ответить за безобразное состояние в той или иной сфере жизнедеятельности государства.

 

«Каждая авария имеет фамилию, имя и отчество».

Л. М. Каганович

 

Заметка на полях.

Власти делают шаги в направлении инвентаризация функций государственного аппарата: ниже приводится снабжённый моими комментариями дайджест статьи Елены Покатаевой "Уже через год граждане начнут общаться с чиновниками через Интернет", опубликованной в журнале Итоги[1].

«Правительство всерьез намерено придать новую форму отношениям граждан и органов исполнительной власти - электронную. В конце декабря 2007 года вышло постановление правительства РФ № 931, предусматривающее создание уже в этом году единого сайта (портала) государственных услуг в сети Интернет.


Комментарий.

Звучит вдохновляюще. Неужто кто-то решил напомнить чиновникам, что их задача - не бюджет пилить и взятки с людей вымогать, а оказывать этим самым людям услуги? Да еще, бесплатно (т.е. за зарплату)!?

 

 «Вместо очередей в присутственных местах достаточно обратиться на этот портал, заполнить необходимые формы и получить ответ - опять же в электронном виде. Если Интернета нет, помощь окажут по телефону - через специальный центр телефонного обслуживания. Предполагается, что общение между народом и чиновниками в Сети начнется с 1 января будущего года, а к 2010-му будет обеспечено предоставление в онлайновом режиме десяти услуг. И все? Дело в том, что электронное «одно окно» - это не только и не столько технологический проект. Он должен изменить сам подход к работе с гражданами, поэтому создание портала госуслуг тесно связано с проводимой в стране административной реформой».

Комментарий.

По 3.3 услуге в год - не больно-то они себя утрудить собрались. Скорее всего, будет как всегда - раньше они нас по почте и телефону посылали, теперь будут посылать по инету.


«Важный элемент этой реформы - инвентаризация функций государственного аппарата и создание административных регламентов (АР). Этот относительно новый для российской действительности механизм должен помочь избавиться от избыточных функций, ненужной бюрократии, а также снизить уровень взяточничества и коррупции - за счет минимизации личного общения госслужащих с лицами, обращающимися к ним. С другой стороны, наличие регламентов - это обязательное условие успешного перевода бюрократических процессов в электронную форму и точной оценки качества предоставленных услуг».


Комментарий.

Господь услышал наши стоны! К 2010 году мы будем знать, кто конкретно отвечает за то дерьмо, которое мы всей страной хлебаем по поводу и без оного. К сожалению, знать мерзавца никогда еще автоматически не означало наказать его. Да и конец 2010 года на дворе, а воз и ныне там.


«Весь прошлый год специальная правительственная комиссия по административной реформе проводила экспертизу АР госуслуг и обработала около 300 «наименований», из них около 90 прошли официальную регистрацию в Минюсте и вступили в силу. Среди госуслуг есть, конечно, ключевые, очень важные для всего населения: получение паспорта, регистрация недвижимости, выписка из земельного кадастра, уплата налогов. Именно они будут предоставляться через портал в первую очередь.

«Базовая проблема российской власти - взаимодействие ведомств, - подчеркивает Юрий Хохлов, председатель совета директоров Института развития информационного общества.


Комментарий.

Мы-то убогие думали, что базовой проблемой власти является отсутствие отрицательно обратной связи между властью и людьми. Оказывается, им по-прежнему не до нас.


«- Единый центр предоставления госуслуг, безусловно, позволит избавиться от неэффективных информационных взаимодействий «каждый с каждым». Будет также создаваться инфраструктура, включающая региональные информационные центры. Это позволит работать с информацией на соответствующих задаче уровнях - скажем, региональном или муниципальном. При этом согласно опыту создания правительства «одного окна» в Германии на создание инфраструктуры портала приходится около 2 процентов бюджета проекта, а более половины - на разработку и расширение функционала информационных систем ведомств.

Важный шаг будет сделан в этом году в части легитимизации электронных документов - предписана доработка нормативно-правовых актов, необходимых для юридического признания эквивалентности бумажных и электронных документов. На первом этапе на портале не будет возможности оплатить штраф или пошлину. Но, по мнению представителей Мининформсвязи и МЭРТ, гораздо большей проблемой для популяризации ресурса будет не техническая сторона вопроса, а психологическая неготовность населения: граждане у нас еще не привыкли пользоваться своим правом чего-то требовать от власти».


Комментарий.

Опять мы, быдло эдакое, во всем виноваты!


«Еще одна загвоздка может проявиться на региональном уровне - финансирование информационных центров. Может быть, поможет бюджет, выделяемый на региональное развитие? Ведь ИКТ не хуже, чем хорошие дороги, помогают сократить расстояния, отделяющие граждан от власти».

 

Комментарий.

Да, расстояния, отделяющие граждан от Власти, сравнимы с космическими. Страшно далёк Народ от бюджета, страшно далеки чиновники от Народа.

Не так давно главный чиновник страны рассказал нам, что в стране 25 миллионов чиновников – это более трети всего работоспособного населения России. Когда мы стоим в очередях за справками, в БТИ, в собесы и различного рода «службы одного окна» хочется горестно возопить  – где же все они, куда ж попрятались? Почему их так много, но нет их там, где они нужнее всего?!

 

После того, как определена общая схема штатного расписания иерархии, каждый из чиновников имеет возможность набрать себе штат исполнителей из семи сотрудников, доставшихся ему в ходе голосования. При этом технический персонал нанимается из людей, не входящих в описанную схему.

Как подобрать себе работоспособный коллектив? На этот счёт есть ряд соображений, ждущих своего обсуждения где-нибудь в другом месте, однако пара замечаний на эту тему будет всё-таки не лишней.

 

Заметка на полях.

Впервые о необходимости согласования психотипов входящих в коллектив сотрудников было сказано в работах, посвящённых соционике. Как известно, соционика была создана в начале 1970-х годов нашей соотечественницей Аушрой Аугустинавичюте по мотивам работы Карла Густава Юнга «Психологические типы» и теории Антония Кемпиньского об информационном метаболизме (на Западе аналогичным подходом, наследующим типологии Юнга и исследующим психологию управления является типология Майерс-Бриггс (ТМБ, или, по-английски, MBTI)).

 

Приведем цитату из работы А. Аугустинавичюте «Дуальная природа человека»:

«Человек - общественное существо не только потому, что производство является общественным, но и потому, что из-за определенным образом одностороннего развития психики ему необходимо психическое дополнение, которое он получает в своем социальном окружении при общении и сотрудничестве с лицами, имеющими другие психические структуры. Несколько сообща действующих людей действуют более целенаправленно, более решительно и результативно, когда они имеют психическую опору в людях с другим психическим складом».

 

Как можно увидеть уже из названия работы, соционика исходит из дуальности человека, в то время как человек (как мы уже знаем) сложнее, и, как минимум, триаден. Для того, чтобы исполнители в совокупности составляли именно команду – систему, все элементы которой оптимально взаимодействуют друг с другом, коллектив необходимо формировать с учётом психотипов входящих в него людей.  При этом взаимодействие членов коллектива друг с другом неизбежно будет подчинено триадной динамике.

Как известно, каждый из нас обладает в той или иной степени выраженной акцентуацией – чрезмерной, гипертрофированно выраженной чертой характера. Автором концепции акцентуации  является  немецкий психиатр Карл Леонгард, выделивший следующие типы акцентуации: истероидный (демонстративный), гипертимный, астеноневротический, психостенический, шизоидный, сенситивный, эпилептоидный (возбудимый), эмоционально-лабильный, инфантильно-зависимый и, наконец, неустойчивый.

Согласно триадной теории личности, человек является вектором в фазовом пространстве Воин-Жрец-Делец, и обладает чертами Воина, Жреца или Дельца, выраженными в той или иной степени, с тем или иным знаком. Согласно этой точке зрения акцентуированные личности – это наиболее ярко выраженные, чаще других встречающиеся в социуме вектора в упомянутом фазовом пространстве.

При этом успешность существования человека в социуме зависит от того, сможет ли он найти окружение, способное гармонизировать его акцентуацию, – удастся ли человеку встретить людей, на которых он сможет замкнуть свою яркую индивидуальность, с которыми он сможет составить полноценную триаду. Опереться можно только на то, что сопротивляется – этот спонтанно возникший круг взаимодействия (общения) окажется стабильным, существующим продолжительный период времени, если все его участники будут обладать акцентуациями, «ответными» друг относительно друга, смогут получать в этом круге психологическую выгоду – каждый свою. При этом задачей упомянутой ранее системы ТАКТ  (Триадный Анализ и Кодирование Транзакций), созданной на основе триадного подхода, помимо прочих других, является гармонизация самого человека, уравновешивание его внутренней психологической триады.

А теперь вспомните описанные на третьем Шаге третьей Ступени принципы взаимодействия государств, входящих в Западный, Восточный и Центральный блоки. Вспомните, и получите интеллектуальное наслаждение от самоподобия Вселенной на всех её уровнях.



[1] http://www.itogi.ru/hitech-business/2008/4/3058.html




Вернуться
Оглавление
Далее

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 5. Сетевое программно-целевое финансирование.

Шаг пятый. Сетевое программно-целевое финансирование

 

Повторим еще раз: идеальный социум, – это три элемента, три силы, три блока, взаимодействующие друг с другом описанным специфическим способом –методом взаимного попарного контроля.

Три эти силы представляют собой взаимопроникающую иерархическую пирамидальную структуру, широкую у подножия (где много простых исполнителей), и сужающуюся к вершине, на которой находится триумвират её руководителей, её глав. Каждый член идеального социума может принадлежать  одной из этих трёх структур. С другой стороны, члены одной иерархии получают управляющие сигналы от членов двух других иерархий (подробнее об этих «горизонтальных» управляющих связях –  на предстоящих Ступенях) – что означает, что три формирующие социум структуры являются взаимно вложенными.

Исходя из этих условий, логично предположить, что высшим органом управления идеальным социумом должен стать триумвират глав трёх иерархий – венчающего иерархию «Экономика» Магната, главы иерархии «Политика» Стратега, и Магистра – главы иерархии «Идеология».

 

Заметка на полях.

История знает примеры такого сорта – в республиканском древнем Риме правил именно триумвират – два Консула и Трибун. Во времена, требующие быстрых, военных действий, на заранее известный срок из числа членов триумвирата назначался Диктатор – руководитель, наделенный исключительными полномочиями. Впрочем, диктатора избирали не только в древнем Риме – например, русскую Смуту во главе народного ополчения преодолел диктатор Козьма Минин (как недавно выяснилось, «этнический татарин»).

 

На четвертой Ступени мы забежали вперед, сказав, что иерархия «Экономика» начнёт своё развитие в Интернете. Подробному описанию последовательности построения ГАМАЮН мы посвятим отдельную, седьмую Ступень. Пока же продолжим начатую мысль - в самом деле, в любом, осуществляемом группой энтузиастов Интернет-проекте, рано или поздно наступает момент, когда работы по нему либо останавливаются (как правило, навсегда), либо когда проект выходит на новую фазу саморазвития, и в нем появляются наёмные работники. В нашем случае наёмными работниками будут программисты, вэб-дизайнеры,  системные администраторы, бухгалтер и директор (когда дело выйдет на стадию учреждения юридического лица). Конечно, по-прежнему большую часть работы по поддержанию проекта можно бесплатно распределять среди его участников, обладающих необходимыми навыками и свободным временем (для этого среди товаров/услуг, «продаваемых» в рамках проекта, должна будет выделена категория «бесплатные»). Но с появлением рутинных задач, как то – необходимость администрировать сервера, отвечать на звонки, вести бухгалтерский и управленческий учет – в проекте обязательно появятся люди, работающие за зарплату.

 

И здесь мы снова применим принцип и схему алгоритма Золотой Лестницы.  Дело в том, что зарплату (как мы уже говорили об этом на пятом Шаге четвёртой Ступени) также можно начислять и выплачивать работникам нестандартным способом, передавая её через посредничество МКЦР – пропуская ее по всё тем же цепочкам взаимного подчинения (так здесь, на Ступени «Политика», мы будем называть последовательность подчиненных друг другу управленцев, - аналогичную цепочке взаимного привлечения, описанной в иерархии «Экономика»). Таким образом, после того, как зарплата будет передана через МКЦР для работника, ему достанется не вся переданная для него сумма, а только часть ее, равная произведению передаваемой суммы на Кщ этого работника (о том, как вычисляется Кщ для каждого гражданина страны, мы описывали на предыдущей Ступени). Оставшаяся часть переданной суммы, аналогично проходящему по цепочке налогу с продаж, пройдет по цепочке соподчинения от работника, получателя зарплаты, через его непосредственного начальника, и так далее – опять, как это описано для иерархии «Экономика», до той части Казны ГАМАЮН, которой распоряжается Стратег, глава иерархии «Политика». Из этой части Казны зарплата бюджетным работникам, кстати говоря, и выплачивается.

Работников иерархии «Политика» уместно разбить на две категории. Первая категория – штатные работники, технические исполнители, получающие фиксированную (относительно редко меняющуюся) заработную плату за исполнение фиксированного круга обязанностей.  Именно о таких работниках шла речь в предыдущем абзаце.

 

По мере автоматизации интеллектуальной деятельности необходимость в штатных сотрудниках всё в большей и большей степени будет отпадать – и всё большую долю работы будут исполнять подрядные коллективы, формируемые каждый раз под всякий раз новую конкретную задачу.

 

Заметка на полях.

 Выдержка из книги Элвина Тоффлера «Шок будущего»:

«Было время, когда табель о рангах (table of organization) - более известный как ТО - представлял собой аккуратные ряды папок, каждая из которых означала какого-либо служащего и обязанности, за выполнение которых он нес ответственность. Любая форма бюрократии, будь то корпорация, университет или правительственный отдел, имела такого рода ТО, обеспечивавший управление с помощью подробной географической карты учреждения. Эта карта являлась неотъемлемой частью правил и оставалась в употреблении долгие годы. Сегодня же организационные отношения меняются так часто, что такая таблица трехмесячной давности становится историческим памятником, своего рода свитками Мертвого моря.

 

Учреждения меняют внутренний строй с головокружительной частотой и стремительностью. Должности, работа и обязанности изменяются день ото дня... Отделы и филиалы возникают за ночь на пустом месте, чтобы раствориться в других».

 

Вторая категория сотрудников – на подряде. Такому работнику поручается некое (в общем случае, нестандартное) задание, и он его (желательно, нестандартно) исполняет. Немаловажным моментом является право таких исполнителей разбивать порученную им задачу на составные части и делегировать исполнение этих частей другим нанимаемым уже в свою очередь ими участникам проекта. 

 

Финансирование проекта осуществляется в два этапа. Первый этап – авансирование, второй – сдача-приёмка проекта. Обе суммы, как вы понимаете, при выплате пройдут по цепочке взаимного подчинения участников проекта (или, что эквивалентно, по цепочке их взаимного найма, подряда). Важнейшая особенность аванса – его правовой статус. После его получения исполнителем (т.е. после его прохождение по цепочке взаимного подчинения в соответствии с алгоритмом Золотой Лестницы, после умножения выданной суммы на Кщ исполнителя и зачисления получившегося произведение на его счёт) аванс  считается собственностью исполнителя – независимо от дальнейшей судьбы исполняемого проекта.

Да-да, не удивляйтесь. Для чего мы предлагаем такой подход, станет понятно в ходе дальнейшего изложения.

 

Получив аванс, исполнитель волен самостоятельно определить метод, способ решения поставленной перед ним задачи. Он может решать её самостоятельно, а может привлечь специалиста – и в свою очередь (из суммы полученного им аванса – из уже принадлежащих ему средств) в свою очередь выплатить найденному специалисту аванс на выполнение части порученной работы. Таким образом, мы имеем многоступенчатые выплаты авансов, предполагающие делегирование подчиненным ответственности за получение конечного результата на любом уровне исполнения проекта. При этом контроль на каждой ступени делегирования (сдача-приемка порученной работы) неминуемо будет самым жёстким и нелицеприятным – поскольку каждый делегирующий, выдавая аванс, по сути отдал исполнителю свои собственные, кровные, личные  средства – принадлежащие ему деньги, которые он имел право тратить по своему усмотрению и произволу.

 

«Самая главная и наиболее эффективная [сила], гарантирующая длительное сохранение... власти – это не насилие во всех его формах, используемое власть предержащими для управления подчиненными, а все виды уступок, на которые идут подчиненные, позволяя управлять собой».

 

Морис Годелир, «Разум и материя:

мышление, экономика и общество.

Вступление». (1986)

 

Выданные авансы, как было описано выше, умножаются на Кщ их получателей, результат, произведение зачисляется на счёт исполнителя, остальная сумма передаётся дальше по сети взаимного привлечения (привлечения в сетевую структуру – но не как в иерархии «Экономика», привлечения в гражданство страны ГАМАЮН, а привлечения в иерархию «Политика»). Как для членов иерархии «Экономика», как для любого гражданина страны, МКЦР рассчитывает для члена иерархии «Политика» Кщ – отношение отданных средств к сумме полученных и отданных средств. В полученные средства зачисляются в том числе и финансирование проектов, в которых чиновник является исполнителем. В отданных средствах (в сумме По ) учитываются в том числе средства, отданные этим чиновником в свою очередь своим исполнителям. Но вот вертикальное перемещение по иерархии «Политика» - вверх или вниз по служебной лестнице - осуществляется по специальному регламенту, который отличается от способа вертикального перемещения в иерархии «Экономика», и будет изложен на следующем Шаге. 

Обратите внимание – в иерархии «Экономика» между её участниками существуют только вертикальные связи: по вертикали (по цепочкам взаимного привлечения) перемещаются средства; по вертикали же, вдоль цепочек взаимного привлечения, перемещаются участники, меняя свои уровни, свой статус в иерархии (свою степень близости к Казначейству). 

А подряд может быть отдан (поручен) кому угодно – любому гражданину, входящему в иерархию Политика - даже тому, кто не является последователем и/или подчиненным исполнителя, распределяющего подрядный аванс. Таким образом, появление иерархии «Политика» а с ней – получающих подряды членов исполнительного аппарата (иерархии «Политика»), приводит к появлению горизонтальных связей между участниками иерархии (гражданами страны ГАМАЮН).

 

Для того, чтобы перейти от формирования иерархии «Политика» к этапу её совершенствования, организации её деятельности, нам необходимо найти решение извечной проблемы бюрократизма и тесно связанной с ней проблем  взяточничества и коррупции (надеюсь, вы помните разницу – взятки чиновник берёт за исполнение функций, предписанных ему законом. Коррупция – это получение чиновником вознаграждения за исполнение действий, являющихся нарушением закона). 

С бюрократией НЕЛЬЗЯ бороться, как нельзя бороться с терроризмом и многими другими АБСТРАКЦИЯМИ, существующими только в нашем коллективном бессознательном. Не замечали, что борьба с ветряными мельницами – исконно российский вид спорта? Это потому, что мы, русский народ, в своем большинстве Жрецы-Идеологи, и решать свои проблемы желаем системно, исправляя фундаментальные основы бытия (того или иного безобразия). В этом наша слабость – гораздо проще кому-нибудь дать в морду, чем воспитать его приличным человеком. В этом желании найти универсальное решение и наша сила, поскольку если мы все-таки его находим, оно, решение, бывает самым общим, и моментально становится общемировой парадигмой.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             
В частности, решение проблемы мздоимства – в системе оплаты работы исполнительного аппарата. Оплату работы исполнительного аппарата, как вы помните, мы предлагаем строить на процедуре прохождения и распределения средств по цепочке взаимного подчинения членов исполнительного аппарата. Главное здесь следующее - начальник, поручая подчиненному решение той или иной задачи, отдает ему по сути свои личные деньги – отсюда и спрашивать с подчиненного он будет в полной мере. В случае, если порученная работа не выполняется (выполняется ненадлежащим образом) у начальника есть прямой экономический интерес избавиться от нерадивого сотрудника, который, по сути, прожирает его личные денежные средства (прежде всего, нерадивый исполнитель не получит части средств, выплачиваемой по закрытию акта сдачи-приемки работ). Процедура «увольнения» будет описана ниже; увольнение не исключает применение к казнокраду меры судебного преследования – если речь идет о нарушении им уголовного Кодекса страны. 

Еще раз обращаем ваше внимание – начальник любого звена получает финансирование, достаточное для оплаты работы всех возможных исполнителей по порученной ему задаче. Полученные им деньги – это аванс (который сразу по получении становится собственностью исполнителя). После завершения работы (этапа работы) его непосредственные начальники подписывают акт сдачи-приемки работ. После подписания акта все прошедшие через исполнителя и оставленные ему денежные средства становятся собственностью человека, исполнившего работу – не важно, выполнил ли он их в одиночку, или привлек ли армию специалистов. 

Таким образом, чиновник по сути раздает исполнителями (подчиненным) свои собственные деньги. И если ему, допустим, переплатили – и он сумел и дело выполнить, и хороший кусок финансирования никому не отдавая у себя оставить – это не его вина, – это проблема его начальника, переплатившего ему СВОИ деньги.  Более того, в этом случае можно считать, что исполнитель таким образом формирует некий страховой резерв – сегодня повезло, а завтра нет, и ему для того, чтобы исполнить порученную работу, придётся достать из резерва свои личные сбережения (скорее всего, это произойдет после того, как его начальник догадается о том, что он в прошлый раз он-таки переплатил). Нечто подобное во всем мире практикуется в нотариальной деятельности. Нотариус несет ответственность по сделкам, которые он проводит – и ответственность его по этим сделкам вполне материальная. Для покрытия непредвиденных расходов нотариус аккумулирует часть полученных комиссионных в специальном резерве. 

Заметка на полях.

Рассказывают[1], что по окончании Великой Отечественной Войны восстановление разрушенного хозяйства осуществлялось в том числе и таким способом: директора крупных заводов и объединений получали от партийного руководства неподотчётные средства. Т.е. брали конверты, вообще не рассписываясь за полученные деньги. Эти деньги было предписано использовать в качестве некоего «директорского» премиального фонда. 

Деньги эти не возможно было просто присвоить. Все без слов понимали – допустивший такой произвол «крепкий хозяйственник» мгновенно вылетит из начальственного кресла в северном направлении.


А теперь попробуйте представить себе – можно ли «купить» чиновника, в ЛИЧНОМ распоряжении которого (повторяю - в личной собственности) находятся миллиарды рублей, которыми он в широких пределах волен распоряжаться по своему усмотрению (лишь бы дело было сделано)? Понятно, что при такой постановке дела коррупцию очень скоро можно будет обнаружить лишь в качестве термина в энциклопедическом словаре, сопровождаемого пометкой «арх.». 

Помимо оплаты труда подчиненных есть еще один источник получения откатов – различного рода государственные закупки. Для того, чтобы пресечь казнокрадство в этой сфере, необходимо внедрение давно отработанных процедур открытых конкурсов, тендеров. Организация тендеров по государственным закупкам должна быть поручена, конечно же, сотрудникам иерархии, контролирующей ту, что объявляет тендер – иерархии «Идеология». 

Итак, мы имеем механизм контроля исполнителя сверху, со стороны его начальника. Но аппарат иерархии «Политика» призван исполнять не прихоти начальства, а конкретные, вполне определенные функции – по сути, обслуживать всю совокупность граждан страны, трудящихся во всех трёх иерархиях. Исполнительный аппарат обязан отрабатывать собранные в Казну налоги – это значит, что должен существовать и эффективно действовать контроль над исполнителями снизу, контроль со стороны потребителей их услуг. Построение именно этой обратной связи будет означать преодоление, преобразование бюрократии.



[1] Устные сообщения О.Григорьева и В.Ильичова на заседании клуба "Лобное место".



Вернуться
Оглавление
Далее

 

 

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 4. Построение иерархии.

Шаг четвёртый. Построение иерархии

 

Прежде, чем начать разговор о способах построения иерархии «Политика», следует задать его (управления) целевую функцию.  Спешу вас обрадовать – мы начинаем не на пустом месте, у нас есть главное – образ, образец, к которому должен стремиться каждый чиновник, желающий достичь идеальной степени своего функционирования на благо страны.

Формула идеального чиновника опубликована Айзеком Азимовым в 1942 году в рассказе «Хоровод», и сформулирована в виде трёх законов роботехники.  В 1988 году в романе «Прелюдия к Основанию» три закона были дополнены четвёртым. Как ярко выраженный Жрец, Азимов считал последний закон самым важным, поэтому присвоил ему нулевой номер.

Итак, четыре Закона роботехники, преобразованные (после внесения в авторский текст очевидных изменений) в четыре Закона идеальной бюрократии, звучат следующим образом:

 

Нулевой Закон

Чиновник не может причинить вред человечеству, или своим бездействием позволить, чтобы человечеству был нанесён вред.

 

Первый Закон
Чиновник не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред лишь в том случае, если это не противоречит Нулевому Закону.

 

Второй Закон
Чиновник должен повиноваться командам своего непосредственного начальника лишь в том случае, если эти команды не противоречат Нулевому и Первому Законам.

 

Третий Закон
Чиновник должен заботиться о своей безопасности лишь в том случае, если это не противоречит Нулевому, Первому и Второму законам.

 

По большому счёту, в романе «Прелюдия к Основанию»  Азимов косвенно предполагает, что законы роботехники годятся не только для роботов – в качестве премьер-министра при Императоре в романе выведен образ робота (идеального бюрократа), действующего согласно Законам роботехники  (идеальной бюрократии).

 

Теперь, имея целевую функцию, можно приступить к описанию методов её реализации.

Каким способом должна быть сформирована иерархия «Политика»? Иерархия будет создаваться в два этапа: первый этап – её формирование (включая выборы её главы), второй этап – её существование, перманентная оптимизация и совершенствование.

 

Последние (2008 года) выборы президента в России в очередной раз максимально выпукло показали, насколько существующая, прописанная в Конституции страны процедура и принципы выборы президента (являющегося по сути главой исполнительного аппарата государства), далеки от предъявляемых к ним требований.

 

Представьте себе невозможное – объявляются выборы президента, правила регистрации максимально демократичны, нет возможности манипулировать процессом, Центризбирком не заготовил ловушек с признанием подписных листов фальшивыми и недействительными. Нет «домашних заготовок» типа ограниченных сроков сбора подписей, фактически не позволяющих собрать эти подписи честным путём. Позволено выбирать – собирать ли подписи (рискуя получить в ответ заключение об их фальсификации) или вносить денежный залог (который к настоящему моменту пока ещё ни разу не был признан внесённым фальшивыми купюрами). Нет перманентного изменения форм подписных листов, словом – исчез весь тот инструментарий, который позволяет чиновничьему аппарату управлять процессом регистрации кандидатов в президенты России.

 

Зарегистрировались все кому не лень – от действительно достойнейших граждан до городских сумасшедших.

 

Напряжём воображение ещё раз, и представим себе, что все кандидаты получили  действительно равный доступ к СМИ.

 

Окончательно вынесем читателю мозг, предположив, что у прежнего президента нет «преемника», и административный ресурс аппарата не мобилизован на выборы конкретного кандидата – не заготовлены фальшивые бюллетени, в регионы не разосланы ориентировочные проценты, которые должен набрать «преемник», нет бригад с открепительными талонами, курсирующих между избирательными участками и по согласованию с председателями участковых избирательных комиссий голосующих на них за «преемнега» (извините за «олбанский» - что называется, наболело).

 

И что страна получит в результате таких выборов? Вернее, кого?

Да кого бы мы не выбрали, велика вероятность, что это будет человек, не имеющий ни малейшего представления о том, как осуществляется управление государством. Это будет человек «без команды» - без работоспособного исполнительного аппарата, готового работать с первых же дней после его избрания.

 

Заметка на полях.

При всем отвращении, которое вызывает во мне ныне существующая выборная система, не могу не отметить – переход к партийной системе выдвижения кандидатов имеет смысл.  Поскольку пришедший из партии кандидат уже имеет опыт коллегиальной работы, является частью команды, и способен сразу после избрания в должность организовать работу.

Уточню - эта заметка не означает, что автор предлагает избирать по партийным спискам и президента РФ.

 

Вот Голем, аппарат и старается выбрать под себя такого начальника, который был бы ему максимально понятен (а значит, удобен). Редчайшая ситуация – народу страны выгодно то же, что выгодно её исполнительному аппарату.  Этот момент последние выборы и продемонстрировали – народ проявил глубинную мудрость, и из многих зол выбрал наименее злое.

 

Как же быть? Продолжать прежнее грозящее шизофренией двоемыслие? Писать в Конституции (в высшем законе страны!) одно, думать другое, а делать третье, - то, что больше соответствует жизненным реалиям? А может, дословно исполнять Конституцию,  но при этом превратить должность президента в чисто декоративную, а процедуру выборов действительного, настоящего руководителя страны (скорее всего, им будет премьер-министр) оставить на усмотрение самого аппарата?

 

Предложение будет таким –  «позволим» исполнительному аппарату самому выбирать себе главного начальника! Кому, как не им, чиновникам, виднее, на что годится тот или иной претендент! А вот о том, как сделать так, чтобы выборщики были самого наивысшего качества, чтобы аппарат работал, удовлетворяя нужды общества, а не своих членов, надо будет позаботиться отдельно и заранее. Как, - будет рассказано на следующем, пятом Шаге.

 

На первом этапе инициируется процедура, в результате которой чиновники формируют иерархию, возглавляемую её главой – ранее мы условились называть его Стратегом. 

При этом мы предполагаем, что люди выбирают руководить собой тех, кого знают лично. Более того, мы считаем, что эффективное жизнеустройство не может быть сложным - оно должно быть простым, доступным пониманию подавляющего большинства участников.

 

Процедура начинается следующим образом: любой гражданин страны получает право заявить о своем желании принять участие в работе иерархии «Политика» - стать членом этой иерархии. Затем каждый из будущих чиновников должен назвать того одного, и только одного члена иерархии, которому он, грубо говоря, готов подчиняться. Того, кого он желает видеть своим начальником. Если в ходе процедуры происходит «замыкание», «петля» – т.е. возникает ситуация, когда гражданин А готов подчиняться гражданину Б, а Б в свою очередь выбрал себе в начальники А – процедура обращается к их весовым коэффициентам, - к количеству «голосов», собранных А и Б – к числу людей, готовых подчиняться соответственно А или Б. Если у гражданина Б число голосов больше, то выбор Б отвергается, - он не может выбрать себе начальником гражданина А. Гражданину Б предлагается  выбрать себе в начальники кого-нибудь другого. При равенстве голосов за А и Б процедура обращается в свою очередь к весовым коэффициентам тех, кто выбрал себе в начальники граждан А и Б – и сравнивает их суммы. В результате процедура всё-таки определяет, чей выбор, выбор А или выбор Б будет принят во внимание.

 

Возможны нетранзитивные выборы, «петли» более высокого порядка, например: А выбрал Б, Б выбрал В, В выбрал А (это – пример петли второго порядка). Петля «размыкается» на том гражданине, у которого большее количество голосов – например А(4), Б(30), В(6) - в скобках - количество готовых подчиниться каждому соответственно. Таким образом, больший «вес» оказался у гражданина Б. Значит, гражданину Б запрещено выбирать В, и предлагается выбрать кого-нибудь другого. Аналочично разобранному в предыдущем абзаце случае, при равенстве голосов за А, Б, и В процедура обращается к весовым коэффициентам тех, кто выбрал себе в начальники граждан А, Б, и В – и сравнивает их суммы, всё-таки определяя, чей выбор, выбор А, Б, или В будет принят во внимание. Если и на втором уровне случилось равенство – придется спуститья ещё на один уровень ниже.

 

Очевидно, если описанный алгоритм предложить нынешнему чиновничеству, то все они поголовно сразу же назовут своим начальником потенциального главу иерархии –  например, действующего президента (или действующего премьер-министра).  То есть получившаяся иерархия будет невысокой и широкой – будет иметь немного вертикальных уровней, и очень помногу чиновников на каждом из них – в особенности, на первом же уровне после главы государства.

 

Для того, чтобы это не случилось, алгоритм определения главы/структуры иерархии необходимо дополнить условием, в соответствии с которым у каждого члена иерархии в прямом подчинении может  находиться не более 7 подчиненных (выбрав эти 7 как обладающих максимальным весовым коэффициентом).

То есть при выборе, каких именно потенциальных подчиненных оставить в качестве членов этой семерки, применять тот же принцип – выбирать 7 первых – по числу выбравших в свою очередь их себе в качестве начальника.

 

Заметка на полях.

Почему 7?

Еще в 1956 году американский психолог Джордж Миллер показал, что кратковременная память человека способна одновременно удерживать 7  +/  2  (от 5 до 9) элемента – контролируемое человеком число контактов, другими словами, число объектов, за которыми он способен одновременно следить, в среднем равно семи. Этим, кстати говоря, объясняется широко известный факт: один человек может осуществлять эффективное управление не более чем шестью подчиненными, что вместе с ним самим опять дает нам цифру семь!

 

Пример - гражданина А в качестве начальника выбрали себе граждане Б(3), В(8), Г(6), Д(2), Е(13), Ж(6), З(24), И(44), К(5), где в скобках у каждого выборщика указано количество людей, выбравших их себе в качестве начальника. В этом случае выборщикам Б(3) и Д(2)  избирательная система предложит выбрать себе другого начальника – не столь «популярного».

 

Последовательное применение описанной процедуры приведет к определению структуры и состава иерархии, в том числе и её Стратега – гражданина страны ГАМАЮН, которому так и не удалось «подчинить» себя никому другому.

 

Описанная процедура выбора, очевидно, не должна зависеть от принявших в ней участие персоналий. Поэтому она должна осуществляться, контролироваться людьми, которые неподконтрольны Стратегу, и которые не станут подконтрольны ему после его избрания. Это означает, что осуществление процедуры выборов Стратега иерархии «Политика» – это одна из функций третьей иерархии – иерархии «Идеология».

 

В результате осуществления описанной процедуры общество получит структуру иерархии лишь в первом приближении.  Каждый член иерархии получит по одному начальнику и по 7 подчиненных. Но вот кому из подчинённых что поручить - кого из выбранных подчиненных на какую должность назначить, каждый начальник будет решать уже самостоятельно – оставаясь в рамках штатного расписания, должностной структуры, разработанной для себя иерархией «Политика».

 

Заметка на полях.

По поводу внутренней структуры исполнительного аппарата сделаем следующее замечание. Как мы уже утверждали ранее, триадность структуры общества не исчерпывается триадой Политика-Идеология-Экономика. Каждый элемент триады также внутри себя содержит триаду сил.

Для иерархии «Политика» это триада: хозяйственный блок (комбинация архетипов Воин-Делец), силовой блок (Воин-Воин), СМП – Средства Массовой Пропаганды (Воин-Жрец).

Мы намеренно не обозначили третий элемент общепринятой аббревиатурой, СМИ – ни о каком информировании речь не идет. СМП – принадлежащий иерархии «Политика» инструмент управления, его задача – не информировать, а формировать. Формировать картину мира управляемого социума (не стоит волноваться – у двух других блоков триады имеются свои СМП, а у всех трех СМП - равные «права доступа» к сознанию всех членов социума).

 

"Свобода прессы существует только для тех, кому эта пресса принадлежит".

Эббот Либлинг

 

Из уже не раз процитированной статьи Константина Максимова, «Заговор конца света»:

«Действительно, на уровне инфосферы невозможно найти критерий, выделяющий одно из информационных полей по отношению к другому. Отныне все определяет чисто утилитарный подход. «Быть или не быть?» подменяется более корректным «что делать?», и затем - «какова последовательность действий?». Причем рациональная аргументация воспринимается как пережиток идеологического сознания - когда отсутствуют нормативные константы, в пропагандистских целях гораздо эффективнее обращаться к бессознательному напрямую. «Пропаганда как рациональное манипулирование иррациональными элементами заменила собой ведущие формы политической идеологии» (А. Ровнер, «Третья культура», СПб.: Изд. дом «Медуза», 1996.)  

Итак, мы сформировали иерархию, причем в её формировании смогли принять участие все заинтересованные лица – все те, кто не просто ждет от иерархии «Власть» максимальной эффективности и исполнительности, а сам готов участвовать в его работе.
 



Вернуться
Оглавление
Далее

 

 

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 3. От вертикальной интеграции - к сетевой.

Шаг третий. От вертикальной интеграции - к сетевой

 

Здесь мы сделаем ряд важных предложений по функционированию иерархии «Политика» – обсудим механизм формирования «силовой» иерархии в грядущей стране ГАМАЮН.

Чего только и как только человечество ни научилось производить: существует фундаментальная и прикладная наука, разработаны промышленные технологии,  изобретены многочисленные системы контроля качества, менеджмента, маркетинга. С производством у нас всё в порядке – порой даже слишком много производим, и тогда наступают кризисы перепроизводства. А вот в основе системы распределения – дремучая как древнегреческий полис смесь выборной представительной демократии и практически не зависящего от неё, сидящего на зарплате (вид с фасадной стороны) и на коорупционных схемах (вид с заднего крыльца) исполнительного аппарата. Аппарат вообще слышать ничего не желает об оптимизации своей непосредственной деятельности, об оптимизации процесса управления страной. Сами не желают, и нам не дают – используя, прежде всего, метод информационной блокады. К примеру, многие ли из вас слышали о псефологии (пишу, и проверяющая орфографию программа подчеркивает это слово красной волнистой линией)? А ведь это - наука о выборах, исследующая специфику различных избирательных систем, законодательство о выборах, электоральное поведение, проведение избирательных кампаний кандидатами.

 

Невосприимчивость системы управления страной, власти, к новейшим достижениям менеджмента - систем управления производством, объясняется очень просто. Неэффективное производство, являясь участником рынка товаров/услуг,  не сумеет продать на рынке ненужный или даже вредный обществу продукт.  А вот функция управления государством не является рыночной услугой. Лишь в очень редких случаях у Народа появляется альтернативная возможность выбрать себе иного поставщика услуг управления государством – чаще всего, методом революционного переворота.

В том случае, когда процедуры контроля Власти со стороны Народа являются простой декларацией, фальшивкой,  аппарат управления лишает себя отрицательной обратной связи с объектом управления, с управляемой страной, что неминуемо ведёт к понижению качества предоставляемых им услуг. Услуги управления государством,  таким образом, похожи на услуги/товары, предоставляемые естественной монополией – и, аналогично,  должны регулироваться нерыночными методами.

 

В структурах исполнительной власти все делается по старинке, даже современные системы связи и переработки информации используются где угодно, только не в процессе государственного управления. Почему? Они что, глупее нас с вами? Один мой хороший знакомый любит повторять – если тебе кажется, что власть ведет себя глупо, то одно из двух – либо ты сам чего-то не знаешь или не понимаешь, либо это не Власть. Наемные чиновники не желаю менять существующее положение вещей потому, что не желают упускать из рук реальную власть, так называемый административный ресурс  – несмотря на то, что застой в сфере управления рано или поздно приведёт к полной деградации сначала сам государственный аппарат, а потом и управляемую им страну.

 

Чиновничий аппарат неоднороден, в нем как и на более низком уровне, в бизнесе, есть технические исполнители, не имеющие дивидендов со своей позиции в иерархии, и те, кто благодаря существующему порядку вещей (административному ресурсу) имеет возможность конвертировать занимаемую позицию в её денежный эквивалент.  Интересы первых и вторых не совпадают, - так же, как не совпадают порой интересы всего чиновничьего сообщества с интересами его отдельных представителей. Система управления государством, чиновничья иерархия развивается разрешением именно этих двух противоречий – в случае эволюционного сценария развития, и разрешением противоречия между системой управления и опередившей её в развитии управляемой системой – в случае революционного развития событий.

 

Ни один учебник по экономики не рассматривает экономику функционирования Власти – считается, что система, при которой чиновники сами себе определяют зарплату, сами себе ее платят, сами определяют эффективность своей собственной работы – такая система труда и его оплаты во-первых функционирует, во вторых, функционирует успешно. Что является абсолютной и наглой ложью.

 

Разработано много бизнес-процедур и схем менеджмента, систем оплаты и стимулирования труда в промышленности и сфере услуг – но в бюджетной сфере все применяемые схемы основываются на разработках, осуществленных еще при царе Горохе. Какие-то пропахшие нафталином служебные ранги из славного отечественного средневековья – и привязанная к ним зарплата. И больше ничего. В результате, как было написано выше, создается так называемая система кормления. Дается чиновнику фронт работ, подконтрольный участок, и база – минимальная зарплата. Остальное – собирай с подконтрольного участка всеми известными тебе способами. Причем не только собирай – но и частично передать наверх – своему начальству. Как мы уже говорили, старая добрая финансовая пирамида! Только вот правила игры нигде не прописаны – сплошные неписаные понятия. Как вы думаете – не пора ли заменить их писаными? Может, действительно следует легализовать взятки – как в свое время во всеуслышание предложил первый мэр Москвы Гавриил Попов?

 

Мы просто обязаны предложить людям новые, неординарные решения. Разработав экономический механизм функционирования аппарата власти, мы получим такое оружие в конкурентной борьбе, что и не снилось нашим западным «партнёрам».

 

В геополитике существует так называемая транспортная теорема. В изложении Сергея Переслегина[1]: ««Транспортная теорема» представляет собой рамочное геополитическое утверждение, носящее интегральный характер: она позволяет оценивать политическую стабильность государственных образований, используя только открытую информацию и очевидные «общие соображения».

«Транспортная теорема» рассматривает два механизма, ограничивающих пространственное развитие государственных организмов: управленческий и экономический.

Первый значительно более прозрачен.

Пусть V — характерная скорость перемещения информации внутри государства, а T — характерная длительность процессов, подлежащих управлению из центра. Тогда, согласно «транспортной теореме», «приведенные к кругу» (строим круг, площадь которого равна площади государства, размеры государства равны радиусу этого круга)  размеры государства не могут превышать V*T. Для доиндустриальных государств значение V лежит между пятьюдесятью и сотней километров в сутки, а T в зависимости от исторической эпохи и привходящих обстоятельств составляет от четырех до десяти дней. Таким образом, приведенный радиус древних и средневековых сухопутных империй меняется от 200 до 1.000 километров, причем с улучшением вооружения и увеличением маневренности боевых действий (как внешних, так и внутренних) эта величина уменьшается. Верхний предел достигнут лишь в Риме, чьи дороги являются одним из Чудес Света, притом, единственным, доныне используемым по прямому назначению».

С другой стороны, в работе И.Бощенко[2]мы читаем: «Когда создаёшь связь между нейронами и проращиваешь дендрит или аксон в искусственной сети, то это происходит почти мгновенно, т.к. это всего лишь математическая модель, а вот в естественной нейронной сети, которой является наш мозг, это проращивание занимает недели и годы, именно поэтому мы тратим годы на обучение. Ограниченность скорости образования связей, и как следствие ограниченность скорости обучения».

 

Сопоставляя две приведённые цитаты и применяя нейросоциогенетический закон (Ступень третья, Шаг первый), получаем интереснейший вывод.

В древние времена скорость принятия решения лишь в редких случаях была ниже скорости его распространения (скорости его передачи). Поскольку физическую скорость распространения сигнала в современных системах связи в первом приближении можно приравнять скорости света,  лимитирующим фактором становится скорость принятия решения о передаче сигнала (скорость исполнения принятого решения считаем существенно превышающей скорость принятия решения – в противном случае имеем кризис управляемости государства, и вопрос из плоскости размеров страны переходит в плоскость её выживания).

Скорость принятие относительно стандартного (уже содержащегося в case-библиотеке исполнительного органа) решения  лимитирована количеством инстанций (согласований), прохождение которых необходимо для принятия решения, и скоростью обработки информации в каждой инстанции.

В том случае, когда решение не содержится в case-библиотеке, скорость принятия решения лимитирована скоростью создания новой управленческой структуры, задачей которой является поиск необходимого решения (в полной аналогии с необходимостью выращивания нейронных аксонов).

 

Как известно, функцию памяти в нашем мозге исполняют нейронные ансамбли, совокупная структура которых является моделью, образом полученной информации. По аналогии можно себе представить, что стандартный исполнительный орган, обладающий относительно стабильным штатом  (чиновничья контора), является памятью исполнительного аппарата (Голема) об успешно решенной задаче – вернее, о целом классе успешно решенных (а также и поныне решаемых) задач. Т.е. сама структурная единица (министерство, отдел, группа) является носителем технологии решения подобного типа задач – по сути, является case-библиотекой.

Подобно тому, как топология нейронного ансамбля является памятью о поступившей в мозг информации, топология коллектива чиновников является памятью государственного аппарата о единожды успешно решённой задаче. И если задача, которую ставят перед аппаратом, не имеет аналога (не содержится в его case-библиотеке), т.е. никогда им не решалась, то существующие структуры не годятся для её решения. Решение нового типа задач требует новой топологии, новых структурных подразделений. Которые должны быть немедленно расформированы сразу после решения поставленной задачи – зачем содержать в штате коллектив, который уже решил поставленную задачу, а других задач пока не имеет? Коллектив должен быть снят с довольствия - единственное, что должно остаться – это «запись ходов» - подробный отчет о проделанной работе и (в том числе - поимённое) описание структурного подразделения, которому удалось в поставленные сроки справиться с поставленной задачей. Для того, чтобы максимально быстро вновь собрать этот коллектив в случае появления аналогичной задачи. Или собрать другой коллектив, у которого уже будет база знаний, необходимая для решения поставленной задачи.

 

Так вертикально растущая пирамида превращается в сетевую структуру. Сетевой принцип построения чего угодно – организации, сообщества, коммуникационных систем – прогрессивен, идет на смену существующему иерархическому. Разница между иерархией и сетью сродни разнице между последовательными и параллельными компьютерными вычислениями. При этом существующий иерархический принцип по своей топологии тоже несёт сетевые черты – иерархия это тоже связи; есть начальники, у них есть подчиненные, у подчиненных есть свои собственные подчиненные. Чем же отличается старая, иерархическая, структура, от новой, сетевой? В прежней  иерархической структуре сигналы (управляющие – сверху вниз, и идущие снизу вверх информационные, корректирующие, сигналы обратной связи) передаются только по вертикали. Такие структуры оптимальны для передачи принятого наверху «единственно верного» решения.

 

Заметка на полях.

Вот как об этом пишет [3]Константин Максимов в своем уже неоднократно цитированном эссе «Заговор конца света»:

«Основным достоинством бюрократической структуры всегда была способность подчинить множество человеческих воль для достижения единой цели, неуклонного движения вперед. «Это подобно прокладке шоссе по трассированному участку. Там, где кончается асфальт, и спиной к готовому участку стоит нивелировщик и смотрит в теодолит. <...> Воображаемая линия, идущая вдоль оптической оси теодолита, есть неовеществленный административный вектор». (Стругацкие А. и Б. «Улитка на склоне»).

Теперь наступает новая, постиндустриальная эра, требующая более оперативных способов управления. Ведь для подавляющего большинства традиционных големов оптимальное время реакции уже не доступно в принципе. Поток решений, как река из берегов, давно вышел за пределы человеческого контроля».

 

А сеть – это сообщество связанных друг с другом, как по вертикали, так и по горизонтали, соратников-сотрудников, каждый из которых имеет право и способен принимать и воплощать в жизнь свою часть решения задачи, стоящей перед всей организацией. При этом право исполнителя на самостоятельные действия увеличивает скорость принятия решений, скорость изменения структуры исполнительного аппарата и появление у исполнительного аппарата способности оптимизироваться, самостоятельно изменяя свою конфигурацию с целью решения стоящих перед ним задач. 



[1] http://www.archipelag.ru/geopolitics/partii/legislation-theorem/transport-theorem/

[2] Бощенко И.В. Эволюция социальных систем, http://neuroquad.ru/book/ess/ch1/ch_1_8.html

[3] Максимов Константин. Заговор конца света. http://zhurnal.lib.ru/m/maksimow_k_p/conspiracy.shtml
 



Вернуться
Оглавление
Далее

 

 

СТУПЕНЬ ПЯТАЯ. Шаг 2. Мы медленно спустимся с горы.




Шаг второй. Мы медленно спустимся с горы

С целью компенсировать действие прозвучавшей на предыдущем Шаге «клеветы на наш радостный строй» ((С) Тимур Кибиров) ещё раз напомню иному чрезмерно эмоциональному читателю, – задача создания новой реальности, новой системы взаимоотношений между людьми не решается методом вооруженной борьбы с защитниками ныне существующей устаревшей системой общественных отношений.

Прислушайтесь к словам китайского мудреца, обоснованно утверждавшего, что продолжительное сидение на берегу реки неминуемо приводит к проплыванию вниз по течению трупа вашего врага. Если же долго мотаться вдоль берега в поисках приключений, возрастает риск в конце концов на врага напороться – ещё вполне живого...

Нет, эти слова не стоит воспринимать буквально. Сидеть не нужно – делом надо заниматься. К моменту, когда прежняя система исчерпает свой жизненный потенциал, уже должно существовать то новое, что наследует ей, придёт ей на смену. А не то будет как в России 1991 года, когда на смену старому пришла его же ещё более мерзкая модификация.

Существует популярная метафора – в иные времена власть валяется на земле, и подобрать её может любой прохожий.

«… это время выбора, когда предыдущая траектория становится неустойчивой и ответвляется несколько других устойчивых траекторий. В самой точке бифуркации случайные факторы, малые управляющие воздействия, игровые и субъективные моменты могут приобретать решающее значение. Именно в точках бифуркации следует управлять».

Георгий Геннадьевич Малинецкий

Продолжим метафору – прежде, чем свалиться на землю, власть должна созреть, перезреть а то и вовсе сгнить.

И жестокое разочарование ждёт того, кто сорвёт плод ещё зелёным, не дождавшись пока тот созреет. В пространстве описанной метафоры его ждёт оскомина или в худшем случае расстройство желудка, в реальной же жизни – все прелести отечественной пенитенциарной системы.

Не торопитесь – позвольте мертвым самим хоронить своих мертвецов. В настоящий момент скорость развития исторического процесса настолько высока, что ещё при нашей жизни старое само, без нашей с вами помощи, уплывёт в небытие вниз по реке времени.

История становления новых социальных систем показывает, что в будущее пробивались лишь те инициативы, становление которых происходило не вопреки, а параллельно существующим социальным отношениям.

Вырастая в сторонке, на обочине доминирующего строя, новые системы отношений успевают окрепнуть и развиться, не досаждая собой дряхлеющей, отживающей своё а потому крайне ревнивой ко всему молодому и растущему старой системе.  

Эта книга не призывает Вас к вооруженной борьбе, к революционному насилию. Мы предлагаем приступить к кропотливой работе по выращиванию нового мира внутри старой матрицы. Как лотос, вырастающий и раскрывающийся среди болотного смрада, ростки нового мира пробьются к Солнцу сквозь асфальт старых, отживающих взаимоотношений. Залог грядущего успеха – в этой непротиворечивости, не антагонистичности новой жизни старому существованию.

Только так новое сможет проложить себе дорогу через старое, сможет прорасти через него, не вызывая его иммунной реакции – в силу своей слабости, необычности, возможно даже – очевидной неосуществимости и несерьёзности. Сможет прорасти, перекодировав исполнительные механизмы старого общества (которое к тому времени начнет само разваливаться, теряя связность) - в конечном счете, используя старое в качестве питательной среды для своего развития.

«Чтобы захватить самолёт, нужно сначала войти внутрь».

Антонио Грамши

«Ты должен сделать добро из зла, потому что его больше не из чего сделать».

Роберт Пенн Уоррен

Мы должны использовать старый мир и принадлежащих ему людей для нашей работы. Наша задача – переформатировать их сознание, заразить их грёзами нового мира.

Власть во все времена представляла собой довольно сложную иерархическую структуру – и чем дальше, тем сложнее. Помимо снимающего сливки высшего эшелона, есть исполнители, не меньше Народа страдающие от существующего порядка вещей. Многие исполнители уже дошли до такого состояния, когда сами они ещё не готовы оказать сопротивление царящему в стране насилию, но уже и пальцем не пошевелят, когда это сделает за них кто-нибудь другой.

А те немногие из них, кто сумеет услышать легкую поступь грядущего Будущего, присоединятся к нам. Мы победим, но победу добудем себе не в битве с существующим ныне старым миром, Големом – мы победим, изменив его геном, перекодировав матрицу его самовоспроизводства.

Не надо завоевывать – надо инфицировать! Однако мало знать метод, гораздо важнее – иметь материал, которым ты решил инфицировать общество. А то получится как на той же Украине – кричали «Геть!» одному динозавру, пока на его место не влез такой же, ничуть не лучший мастодонт.

Заметка на полях.

В какой-то мере наша позиция сродни так называемой теории о гегемонии Антонио Грамши. Цитируя по книге[1] С.Г. Кара-Мурзы «Манипуляция сознанием»:

«Американский философ Дж. Уэйт, исследователь Хайдеггера, пишет: «К 1936 г. Хайдеггер пришел – отчасти ввиду его политического опыта в условиях нацистской Германии, отчасти как результат чтения работ Ницше, где, как мы легко могли убедиться, выражены фактически те же мысли, – к идее, которую Антонио Грамши (почти в это же время, но исходя из иного опыта и рода чтения) называл проблемой «гегемонии»: а именно, как править неявно, с помощью «подвижного равновесия» временных блоков различных доминирующих социальных групп, используя «ненасильственное принуждение» (включая так называемую массовую или народную культуру), так, чтобы манипулировать подчиненными группами против их воли, но с их согласия, в интересах крошечной части общества».

Еще большее совпадение можно найти между нашей позицией и практикой так называемых ОДИ (Организационно-Деятельностных Игр) Г.П.Щедровицкого (далее цитируется статья Валерия Лебедева «Игротехника от Щедровицкого до Ходорковского», опубликованная [2]12.04.2008):

«Но вернемся к основной теме: к теме о попытке завоевания политической власти не с помощью дворцового переворота, восстания, революции или даже демократических выборов, а с помощью группы прошедших игры людей. Которые становятся настолько незаменимыми в качестве советников высших политиков и (чуть позже) генераторов основных государственных идей, что постепенно сначала реальная, а потом и юридическо-политическая власть переходит к ним.

Скорее всего, корни этой философско-конспирологической идеи нужно искать у Платона в его учении о государстве, возглавляемом философами. Наверняка, в этом деле почетные места занимали бы и Кампанелла, и Мор, и Макиавелли. Но мы не будем углубляться так далеко. В позднее советское время эту идею проводил в жизнь Георгий Петрович Щедровицкий. Причем, настолько тайно, что эта его мощнейшая пружина всей деятельности скрыта до сих пор.

(….)

В схеме своей главный стратегический стимул всей его жизни выглядел так.

Мы через свои семинары (это было еще за пять лет до первой игры) готовим кадры. Ну, это и термином таким нельзя называть. Не кадры (тьфу, казенное партийное слово), но члены тайного масонского ордена, со своим ритуалом, уставом и секретной сверхзадачей. Идея была как раз в том, чтобы разобрать устройство социума на узлы и детали, посмотреть, как оно устроено, найти там блок управления, пути подхода к нему, проникнуть, взяться за рычаги и править в нужную сторону. Сильной стороной СМД-методологии (Системо-Мысле-Деятельность), которую уже давно развивал Щедровицкий, была схематизация. То есть, представление любого социального устройства или процесса в виде схем, блоков, фигурок и функциональных связей между ними с помощью стрелок. Все становилось очень наглядным и понятным. Где, какой блок, кто с кем и как связан, куда нужно войти, чтобы сделать то-то и то-то. По крайней мере, сделать на бумаге. Кого только не было среди этих пляшущих человечков: само собой, методологи, затем философы, историки, проектанты, рефлексуны, руководители, исполнители... В общем все, кто понадобится.

Члены новой Восточной ложи должны были проникать во все властные структуры. Вступать в партию. Становиться незаменимыми полезными секретарями при “губернаторе”, советниками, заместителями, идти в выборные органы. Но никогда не забывать, кто они и какова их высокая миссия. Все это — задолго до акунинского Азазеля.

В качестве одного из ритуалов, скрепляющих “пляшущих человечков” из схем ГП между собой в реальной жизни, точнее, в их методолого-масонской ложе, были кодовые слова, произносимые во время любых выступлений и где бы то ни было. Например, проходит какая-то конференция, в которой участвуют несколько щедровитян. Последняя фраза кончившего выступление должна была стать началом выступления следующего докладчика. Например, Лефевр завершал: “Очевидно, что только методология СМД может обеспечить прорыв в познании социальной действительности”.

Садится. На трибуну поднимается Раппапорт и начинает: “Очевидно, что только методология СМД может обеспечить прорыв в познании социальной действительности”.

При этом, совершенно неважно, о чем пойдет речь дальше, и как это связано с парольной фразой.

Между прочим, как раз в воспоминаниях Александра Раппапорта (ныне доктора архитектуры и художника) есть кое-какие намеки на “теорию заговора” ГП.

Он пишет:

«ГП поощрял вступление членов кружка в КПСС, полагая, что в советском обществе иными путями вообще нельзя достичь никакого влияния, а защиту кандидатской всегда в шутку называл обретением дворянских привилегий.

Вообще, как я теперь это понимаю, ГП ждал каких-то реформ, так как ясно видел, что дела в СССР идут в тупик. Но он не предполагал, что выход из кризиса будет найден в возвращении к рыночным структурам. Скорее всего, он предполагал, что победит особый тип социалистической технократии, так как во всем мире, в том числе и на Западе, роль социального планирования и управления (а вместе с ними и бюрократии) постоянно росла. При этом, под техникой он имел в виду скорее всего не машины из железа, а какие-то иные машины вроде «машин мышления» или «машин проектирования». Большинство оппонентов ГП видели в нем как раз мыслителя тоталитарного толка, технократия которого будет технократией для избранных, а для остальных обернется самым свирепым рабством».

Саша Раппапорт рассказывал мне о методах вовлечения неофитов в захватывающую конспиративную деятельность очень красочно (он — великолепный рассказчик). Что-то вроде: вот говорит ГП, что в самом скором времени мы сначала сделаем то, потом это, наши люди сначала здесь, затем глядишь — там, они уже везде! Никто ничего не понял, а мы все изменили, всех перетасовали, страна идет в другую сторону! Вроде как прыгает перед тобой манипулятор и престидижитатор, фокусник и мистификатор, а потом вдруг раз — скакнул вверх, и висит, где-то зацепившись ногой за крюк люстры, сардонически глумливо ухмыляется: ну, как я вас уработал, а?!»